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產(chǎn)第一線的員工也能積極參與。創(chuàng)新，是不斷打破競(jìng)爭(zhēng)格局，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)地位的過(guò)程。只有創(chuàng)新，才能獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)代化技術(shù)條件下，制造出
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目標(biāo)。在作業(yè)區(qū)辦公室，水杯合理有序，規(guī)范地?cái)[放。辦公桌桌面干凈整潔，文具用品和生產(chǎn)文件規(guī)范放置；在員工休息區(qū)，重新布置的格局
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等各項(xiàng)工作時(shí)實(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳，有力推進(jìn)昌寧煙草持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
活動(dòng)充分發(fā)揮了學(xué)會(huì)大團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳面，形成大科普格局，大大增強(qiáng)了宣傳的效果
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;加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)懲防體系建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，建立工作格局，突出重點(diǎn)、查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立完善制度機(jī)制，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
二是開展反腐倡廉
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峰，以更大的決心和力度推動(dòng)各項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)楚雄復(fù)烤紀(jì)檢監(jiān)察工作新格局，為云南復(fù)烤“十二五”工作開創(chuàng)新局面和實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)做出
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肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”的齊抓共管工作格局。
五是推進(jìn)辦事公開，在加強(qiáng)民主監(jiān)督管理上下功夫。按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，設(shè)立
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進(jìn)入行業(yè)前8位，其中“軟珍品?黃鶴樓”已連續(xù)三年排列行業(yè)市場(chǎng)抽查產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分第一名。
技術(shù)創(chuàng)新體制機(jī)制呈現(xiàn)新格局。結(jié)合行業(yè)卷煙上水平的總體任務(wù)和做強(qiáng)做大“黃鶴樓”品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)
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6人，兼職內(nèi)審員24人，形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、齊抓共管的工作格局，推動(dòng)“142”體系建設(shè)工作積極、扎實(shí)、有效地開展。制定《市局（公司
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管理工作格局；要切實(shí)加強(qiáng)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高能力，增強(qiáng)活力。
公司物資供應(yīng)戰(zhàn)線近70名人員參加會(huì)議。會(huì)議期間，與會(huì)人員參觀了四川煙草
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的基本制度，成立辦事公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)，形成從制度建設(shè)到措施實(shí)施、從自覺行為到監(jiān)督約束的全方位加強(qiáng)企業(yè)辦事公開民主管理的工作格局
