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）專賣監(jiān)督管理科（專賣稽查支隊(duì)）科長(zhǎng)（支隊(duì)長(zhǎng)）肖石柱同志榮獲“攀枝花市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
作為攀枝花煙草職工，肖石柱
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明確、重點(diǎn)突出、分工細(xì)致。
突出重點(diǎn)檢查，強(qiáng)化市場(chǎng)治理疏導(dǎo)。集中專賣稽查力量，對(duì)城區(qū)、城郊結(jié)合地帶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)站等場(chǎng)所和名煙名酒店展開拉網(wǎng)式檢查
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，激發(fā)職工參與的積極性。將技能鑒定培訓(xùn)工作納入年度隊(duì)伍建設(shè)考量中，不斷提升技能鑒定培訓(xùn)工作的重要性。
二是增強(qiáng)技能鑒定培訓(xùn)的精度。針對(duì)客戶經(jīng)理、稽查員、煙技員、送貨員“四員
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、高效的打擊整治力度為卷煙銷售保駕護(hù)航。
二是管控立足“合”。持續(xù)深化“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙打假打私體系建設(shè)，形成管控合力。強(qiáng)化“稽查員、市管員、營(yíng)銷員
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員、稽查員在市場(chǎng)走訪中開展法律法規(guī)宣傳，同時(shí)依托“幸福家”小組、客戶微信群宣傳近期查獲的典型案例，引導(dǎo)大戶提升守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二是強(qiáng)化“四員”聯(lián)動(dòng)。對(duì)違法違規(guī)大戶
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和收購(gòu)團(tuán)伙涉煙違法違規(guī)行為，各稽查中隊(duì)根據(jù)“黃、紅、黑”治理名錄制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃，確保檢查力度與頻度，切斷卷煙外流渠道，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序。
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市場(chǎng)環(huán)境。
二是將專銷協(xié)同作為治理違法違規(guī)大戶的關(guān)鍵，密切關(guān)注大戶的動(dòng)銷情況，稽查員和客戶經(jīng)理及時(shí)互通信息、分析異常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處違規(guī)問題，
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突出“實(shí)”。組織全體稽查員開展實(shí)地走訪調(diào)查，填寫《中小學(xué)周邊零售戶調(diào)查摸底表》《煙草專賣零售許可情況調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表》，如實(shí)反映出轄區(qū)零售戶持證、用證情況。
二是集中
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，豐富協(xié)作內(nèi)容，完善協(xié)作機(jī)制，爭(zhēng)取邁上新臺(tái)階。
市煙草專賣局專賣處、稽查總隊(duì)，市通信管理局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加簽約儀式。
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稽查員主講，兩名主講人結(jié)合本部門、業(yè)務(wù)工作的典型案例，自行擬定課程內(nèi)容，主動(dòng)解決日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。此次“創(chuàng)優(yōu)講堂”活動(dòng)從實(shí)際出發(fā)，在傳統(tǒng)
