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;要認(rèn)真落實(shí)省局“三季度均衡投放貨源，保持銷量基本穩(wěn)定，四季度實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，調(diào)好市場(chǎng)狀態(tài)”的策略，積極主動(dòng)調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)；要加強(qiáng)卷煙
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是做實(shí)市場(chǎng)狀態(tài)。認(rèn)真開展卷煙市場(chǎng)信息采集工作，按照“稍緊平衡”原則，結(jié)合卷煙市場(chǎng)價(jià)格信息制訂貨源投放策略，避免供過于求的情況發(fā)生，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格
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調(diào)整終端資源應(yīng)用策略，進(jìn)一步發(fā)揮終端功能，合理利用終端資源，使終端建設(shè)由“輸血型”向“造血型”發(fā)展機(jī)制轉(zhuǎn)變，保障零售終端建設(shè)持續(xù)效果。
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，深入田間地頭，進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，將病蟲害防治策略和技術(shù)要領(lǐng)向煙農(nóng)講清講透。正確引導(dǎo)煙農(nóng)掌握病毒病防治措施，使用8%混脂?硫酸銅水乳劑和20%嗎胍
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；引導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)理念，培訓(xùn)銷售策略及推銷技巧。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)普遍存在的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出較多、固定消費(fèi)人群季節(jié)性減少、新品培育市場(chǎng)接受度不高、客戶訂貨資金周轉(zhuǎn)不快等問題
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;創(chuàng)新服務(wù)方式和內(nèi)容，改變農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略、方式、理念和環(huán)境，深挖農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力，拓展農(nóng)村市場(chǎng)銷售空間，挖掘新的卷煙消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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客戶及時(shí)準(zhǔn)確宣貫當(dāng)前營(yíng)銷策略，當(dāng)好“傳遞者”；三是定位好客戶的經(jīng)營(yíng)訴求，調(diào)適姿態(tài)，當(dāng)好“傾聽者”；四是定位好區(qū)域市場(chǎng)變化趨勢(shì)
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品牌培育計(jì)劃；二是細(xì)分宣傳，努力擴(kuò)大消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)不同農(nóng)村市場(chǎng)制定出切實(shí)有效的品牌宣傳策略，比如開展站點(diǎn)促銷、積分兌獎(jiǎng)、空盒兌獎(jiǎng)等容易被農(nóng)村客戶接受和操作的宣傳
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訴求等內(nèi)容，完善填報(bào)格式和表格樣式，確保及時(shí)掌握零售終端市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)，更好地服務(wù)營(yíng)銷策略的制定及調(diào)整，為全省行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
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策略調(diào)整意見及建議，加大內(nèi)部管控力度，確保卷煙100%落地銷售。
三是突出預(yù)警處理，確保監(jiān)管執(zhí)行。充分運(yùn)用省局專賣內(nèi)管系統(tǒng)的預(yù)警分析篩選功能，
