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，對(duì)專賣管理人員進(jìn)行了集中的學(xué)習(xí)傳達(dá)，使大家對(duì)思想上有了新認(rèn)識(shí)，對(duì)上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，分別撰寫了《工作作風(fēng)自查自糾匯報(bào)》《上半年個(gè)人述職述廉
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“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”和“卷煙流出責(zé)任追究辦法”的要求，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對(duì)照檢查，全面自查自糾，開展規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查及配送到戶專項(xiàng)檢查，對(duì)銷售
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、案件查辦情況、零售戶違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，提出分析報(bào)告。
四是建立煙葉生產(chǎn)、煙葉經(jīng)營(yíng)、卷煙營(yíng)銷自查、自報(bào)制度和與監(jiān)管主體的內(nèi)管信息通聯(lián)機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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四是隊(duì)伍建設(shè)卓有成效。制定下發(fā)了《優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建整改提升實(shí)施方案》，對(duì)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)開展了“回頭望”自查自糾活動(dòng)，圍繞創(chuàng)建重點(diǎn)，自查工作中存在的差距
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檢查制度，按照每日自查、每周抽查、月度必查、季度普查、年度大查、專項(xiàng)專題查、外聘專家細(xì)查和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查的聯(lián)動(dòng)檢查方式，讓相關(guān)職能部門參與檢查考核，真正做到了檢查
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“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)提出的問(wèn)題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)施單位自查和自我剖析，認(rèn)真查找在作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，并進(jìn)行深入剖析與反思。針對(duì)
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，鞏固深化6S精益管理。通過(guò)開展6S精益管理“回頭看”自查活動(dòng)、“查短板、找差距、促提升”活動(dòng)、“提升員工素養(yǎng)”活動(dòng)和“保安全促生產(chǎn)”活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)。梳理了6S精益管理相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
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全體干部職工的根本準(zhǔn)則，牢固樹立自律意識(shí)，堅(jiān)決不能觸碰“紅線”。
二是要分析原因，強(qiáng)化措施，深入開展自查。進(jìn)一步采取有效措施，
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;確保移栽成活率，陸良縣“六到位”強(qiáng)化栽后管理工作。
一是自查核實(shí)到位?？緹熞圃怨ぷ鹘Y(jié)束后，各地以合同為主線，認(rèn)真組織站點(diǎn)職工帶領(lǐng)烤煙科技員進(jìn)一步摸清家底
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把好自查關(guān)，實(shí)現(xiàn)“整改落實(shí)”。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，深入開展自查工作，著重抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”：即“整改方案制定情況，整改措施
