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，聽取基層的看法；五是對(duì)合作社建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，了解合作社的建設(shè)運(yùn)行情況。
通過開展“三個(gè)一周”活動(dòng)，省局（公司）
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業(yè)務(wù)工作流程為主線，審核各部門體系文件與實(shí)際工作的符合性、體系文件的執(zhí)行情況、部門之間的工作接口情況以及工作過程、接口、結(jié)果的記錄情況。二是采取資料查閱與現(xiàn)場(chǎng)詢問相結(jié)合的審核方法
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管理工作等的情況匯報(bào)，驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為工程建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的內(nèi)容實(shí)施完成，工程投資控制合理，檔案資料齊全，試運(yùn)行情況較好，已具備
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購(gòu)物車?！敖衲杲?jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，老百姓花錢更理性，這從超市實(shí)用型日用品、性價(jià)比高的自主品牌的熱銷中，就能看得出來。”這名負(fù)責(zé)人對(duì)今年的促銷行情持樂觀態(tài)度。
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年前10個(gè)月車輛運(yùn)行情況、存在問題、下階段改進(jìn)措施三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)；三是駕駛員積極踴躍發(fā)言，為下階段提高機(jī)動(dòng)車輛安全管理建言獻(xiàn)策；四是分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)馬福
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喜慶的包裝也贏得了不少客戶的青睞，因此本月銷售量相比往月來說已經(jīng)提升了不少的銷售量。
3、市場(chǎng)行情分析：本月受市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境影響，本月的“中華”、“云煙
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定置管理、人員防觸電、防火、防突發(fā)事件、防食物中毒、配送防搶劫及貨物安全、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)等，并重點(diǎn)對(duì)配送及行政專賣車輛運(yùn)行情況以及冬季行車的各項(xiàng)安全措施落實(shí)和設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查
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（項(xiàng)目概況、項(xiàng)目批復(fù)情況、項(xiàng)目建設(shè)程序的審批情況、項(xiàng)目建設(shè)組織管理等情況）、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)范圍及程序、審計(jì)主要內(nèi)容及最終審計(jì)確認(rèn)結(jié)果（項(xiàng)目建設(shè)程序執(zhí)行情況、項(xiàng)目資金來源
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、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是五期建設(shè)好。五期擴(kuò)建做到了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用全面受控。絲束與醋片裝置全面投產(chǎn)，運(yùn)行情況良好，為緩解國(guó)內(nèi)絲束供應(yīng)
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，實(shí)地考察了“雙喜”品牌專線運(yùn)行情況，并進(jìn)行了質(zhì)疑答辯。專家委員會(huì)一致認(rèn)為：“雙喜”品牌專線實(shí)施很成功，完成了中式卷煙制絲生產(chǎn)線重大專項(xiàng)實(shí)施方案規(guī)定
