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服務(wù)需求。密切關(guān)注低焦油卷煙銷售情況，積極收集零售客戶和消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙的建議和意見，為公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù)。在訂單采集過程中，了解客戶服務(wù)需求
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，形成提升設(shè)備效率的良性循環(huán)，為公司逐步推進(jìn)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了有益的探索。另外，《實(shí)現(xiàn)太陽能發(fā)電系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)視功能》和《優(yōu)化能管系統(tǒng)配電計(jì)量自動(dòng)采集報(bào)表
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農(nóng)業(yè)業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)辦法，各級(jí)測(cè)報(bào)站點(diǎn)儀器設(shè)備、操作使用、保養(yǎng)方法介紹和標(biāo)本采集、制作與保存，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的管理、防治系統(tǒng)軟件應(yīng)用，以及煙草有害生物防控
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;大家夜以繼日、通宵達(dá)旦在各自的工作崗位上，從謀、蹲、跟、查、審、辦、交方面履行自己職責(zé)，在信息采集、線索分析、排查嫌疑、實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、調(diào)查審理、銜接溝通、案件移送
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。為了提升廣大卷煙零售客戶的盈利水平，廣安煙草主要抓手是量?jī)r(jià)調(diào)控和價(jià)區(qū)布局，通過建立市場(chǎng)信息自主采集和分析體系，圍繞國家局提出的稍緊平衡原則，
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分布及屬性在電腦上進(jìn)行儲(chǔ)存和顯示，將數(shù)據(jù)采集、建庫、空間分析和決策過程綜合為一個(gè)共同的信息流，系統(tǒng)操作人員可通過相關(guān)程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)各種信息定位、定性和定量的描述，
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現(xiàn)代終端，指導(dǎo)現(xiàn)代終端發(fā)揮好品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤、產(chǎn)品銷售、形象展示六大功能，引導(dǎo)零售戶從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向智能化經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變；
五是
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執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)煙草法律法規(guī)知識(shí)的理解效果。
三是加強(qiáng)痕跡化管理。全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化對(duì)執(zhí)法過程中的“痕跡化”資料的采集和管理，變無形為有形
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的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合2012年預(yù)算編制中存在的問題及預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算編制中的重要項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容提出編制指導(dǎo)意見。培訓(xùn)中，采用多媒體教學(xué)方式對(duì)預(yù)算編制底稿的數(shù)據(jù)采集
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杰強(qiáng)調(diào)，要注重企業(yè)創(chuàng)新管理，打造創(chuàng)新型組織，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要從統(tǒng)一訂單采集平臺(tái)和一體化綜合信息管理平臺(tái)入手，提高“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平
