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”，組建了包括勞模、工程師、技師、骨干操作工和青年維修代表等在內(nèi)的M8-F8安裝調(diào)試專項(xiàng)小組。時(shí)間就是效益。從4月19日開始，專項(xiàng)小組僅用10天就完成了16#和17#兩組生產(chǎn)線的自主搬遷
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;上戶30余次，重點(diǎn)收集煙農(nóng)急難愁盼問題，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入高達(dá)3500余萬元，組織黨員技術(shù)骨干現(xiàn)場示范講解各類技術(shù)600余人次，幫助煙農(nóng)攻克
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，以2名核心管理員引領(lǐng)，2名超級機(jī)動(dòng)協(xié)同，4名區(qū)長督導(dǎo)完成責(zé)任分工，通過黨員領(lǐng)責(zé)牽頭，開展“黨員先鋒崗”“黨員骨干幫扶”活動(dòng)
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，不僅學(xué)會(huì)了先進(jìn)的種植技術(shù)，還成為了村里的技術(shù)骨干。他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起種植優(yōu)質(zhì)煙葉，產(chǎn)品銷售供不應(yīng)求，收入亦逐年增加。如今，老劉家的土坯房
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+激勵(lì)”機(jī)制，優(yōu)化考核辦法，根據(jù)青年骨干的參與頻度、攻堅(jiān)態(tài)度和孵化產(chǎn)品實(shí)績，動(dòng)態(tài)管理數(shù)智人才，引導(dǎo)員工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中積極主動(dòng)
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：“問題應(yīng)該出在通訊電纜部分。”他隨即組織大家從機(jī)載配電柜接了一條臨時(shí)電纜，終于堆垛機(jī)動(dòng)了！?劉永超對設(shè)備進(jìn)行二次校驗(yàn)調(diào)試。趙繼峰供圖作為技術(shù)骨干
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，針對西昌卷煙廠的電能質(zhì)量問題，將會(huì)成立專班，充分調(diào)研、深入研究，形成解決方案、問題清單、責(zé)任清單，抽調(diào)技術(shù)骨干全力攻關(guān)，徹底
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桑區(qū)煙草專賣局主要負(fù)責(zé)人在青年理論學(xué)習(xí)小組會(huì)上這樣說道。今年以來，高度重視青年員工培養(yǎng)工作，注重實(shí)踐育人，不斷拓展平臺，多次組織黨員、青年骨干
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，明確要深化協(xié)作，攻堅(jiān)克難，全力鏟除非法經(jīng)營電子煙源頭。經(jīng)過數(shù)天縝密偵查，專案組全面掌握了以蘇某、程某等人為團(tuán)伙骨干，通過“電話、微
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煙農(nóng)排憂解難，讓黨建活動(dòng)走入煙田、走進(jìn)烤房、走近煙農(nóng)，做好為民服務(wù)“最后一公里”。煙點(diǎn)黨支部的發(fā)展離不開黨員，他深知這一點(diǎn)，積極動(dòng)員煙點(diǎn)業(yè)務(wù)骨干
