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,開展專賣人員大比武活動、崗位評優(yōu)活動,營造比學(xué)趕超的良好氛圍;抓考核、重激勵,加大對市場監(jiān)管和基礎(chǔ)工作的考核,重點(diǎn)向市場監(jiān)管傾斜、向
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,嚴(yán)格執(zhí)行配送標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),針對不同零售客戶做好差異化服務(wù),不斷提高客戶服務(wù)滿意度。
三是加強(qiáng)考核目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,量化考核
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當(dāng)前生產(chǎn)形勢的匯報(bào),并就煙基管護(hù)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)、烤房建設(shè)、合作社建設(shè)、培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)、計(jì)劃分解安排、績效考核方案等議題進(jìn)行了討論,并初步擬定了全縣2014年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)
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信息調(diào)研工作考核方案》,并根據(jù)各部門信息宣傳報(bào)道的完成情況,再次將信息宣傳報(bào)道工作計(jì)劃重新合理化的分解到各部門。
三是統(tǒng)籌兼并。加強(qiáng)對國家局、省局(公司
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績效考核有新措施。在加強(qiáng)任務(wù)指標(biāo)及基礎(chǔ)工作考核的基礎(chǔ)上,注重對員工能力提升、創(chuàng)新管理、人才培養(yǎng)等方面的考核,保證業(yè)務(wù)工作與人才培養(yǎng)工程的順利推進(jìn)。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)有新舉措
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科技員,自由組合該組的成員,以此形成合力,達(dá)到順心順手之目的。
二是嚴(yán)格實(shí)行考核。煙站將定期召開煙科員總結(jié)會,聽取各階段工作匯報(bào),
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認(rèn)真的檢查和考核,對考評中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見;參會人員對各科室重點(diǎn)工作的痕跡記錄臺賬進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)。
會議指出,實(shí)施績效考核和督察考評工作旨在進(jìn)一步
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,認(rèn)真做好專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作。
一是強(qiáng)化初分預(yù)檢管理,提升服務(wù)水平。建立2013年散葉收購檢查考核機(jī)制,成立散葉收購考核檢查組,明確散葉收購
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全地區(qū):一是卷煙營銷工作要全面完成必保目標(biāo);二是要提前制定經(jīng)營計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行《9-12月卷煙營銷工作考核方案》;三是要按照《方案》要求,
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檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時(shí)改進(jìn)和完善,提高工作效率。
三是考核到位??h局定期不定期地對各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),并將其納入各部門績效考核