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,要繼續(xù)把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),立足全局,突出重點,扎扎實實開好局。會議提出了明年經(jīng)濟(jì)工作的六項任務(wù),其中首要任務(wù)是“加強(qiáng)和改善
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小組成員在針對一個質(zhì)量問題進(jìn)行改進(jìn)之前,需要對問題難點、問題現(xiàn)狀、癥結(jié)等進(jìn)行全面的分析,以及應(yīng)對的措施方法的使用,有利于培養(yǎng)員工全局性分析工作難點的能力
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,確定好會議議題。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會要著重解決影響全局、影響企業(yè)發(fā)展、影響領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)的重大問題,避免就事論事和計較細(xì)枝末節(jié)。三是抓好銜接結(jié)合,講求實效。要把
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為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,是關(guān)系我國發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇。要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢新變化,加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高
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注重提升系統(tǒng)思考、系統(tǒng)策劃的能力,推動創(chuàng)新要素的系統(tǒng)集成。集團(tuán)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,需要各級領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷推進(jìn)管理方式的現(xiàn)代化。要加強(qiáng)對全局問題的研究和思考
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,把成本費用定額管理工作,作為當(dāng)前工作的重中之重,要舉全局之力全面落實好各項工作要求,有力推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)發(fā)展,跨越發(fā)展。同時要做
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、繼往開來、總攬全局、振奮人心。
開幕式結(jié)束后,就如何學(xué)習(xí)貫徹落實十八大精神提出要求:一是通過晨會、班前會等形式組織廣大黨員和干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神,
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得效益,讓公司得發(fā)展”。2009年3月,占地300畝的“湖北三得利肥業(yè)有限公司”正式在隨州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)掛牌成立。
巨圖起筆有神,方能奠定全局。為了讓農(nóng)民朋友
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;為了便于自己隨時觀察到所有的貨物,筆者用條幾和柜臺圍了一個封閉的空間,里面是貨架,外面是大家的活動區(qū)域,筆者坐的地方可以縱觀全局,
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一種既有物質(zhì)屬性,又有精神屬性的特殊資源。品牌形成的主要途徑是依靠規(guī)模效應(yīng)取得市場。在煙草專賣體制下,品牌培育是一項事關(guān)長遠(yuǎn)和全局的系統(tǒng)工程,必須上升到戰(zhàn)略