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前煙葉生產(chǎn)存在的困難和下一步工作打算進(jìn)行了座談交流。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照全年提出的“四個(gè)相對(duì)接、一個(gè)新成效”的煙葉工作要求，高質(zhì)量地完成煙葉種植計(jì)劃安排與工業(yè)企業(yè)需求相對(duì)
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，及時(shí)修訂車輛管理制度，并將車輛管理工作納入全年績(jī)效考核中，確保車輛管理工作落到實(shí)處。二是跟蹤問效，交叉檢查。卷煙物流分中心、綜合辦公室抽調(diào)人員對(duì)
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市場(chǎng)監(jiān)管精準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)案件精心、團(tuán)隊(duì)建設(shè)精誠(chéng)、證件管理精細(xì)、基礎(chǔ)管理精實(shí)，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化專賣稽查中隊(duì)建設(shè)。確保完成全年5萬元以上的案件3起，網(wǎng)絡(luò)案件1起，一般
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培育“豫濃香”煙葉和“黃金葉”卷煙品牌，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新提升，呈現(xiàn)出持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年共生產(chǎn)卷煙346.65萬箱，銷售卷煙342.15萬箱
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；十余人獲得高級(jí)職稱，六人獲得中級(jí)職稱。
二是人才引進(jìn)工作成效明顯。全年引進(jìn)畢業(yè)生十余人，開展了卓有成效的入職培訓(xùn)。與高校簽署《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議
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，有高度責(zé)任心，有工作熱情。
評(píng)選時(shí)要求各部門基于評(píng)選條件的基礎(chǔ)上，以無記名投票選出全年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門。
通過召開評(píng)先評(píng)優(yōu)會(huì)議，不僅調(diào)動(dòng)
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；十余人獲得高級(jí)職稱，六人獲得中級(jí)職稱。
二是人才引進(jìn)工作成效明顯。全年引進(jìn)畢業(yè)生十余人，開展了卓有成效的入職培訓(xùn)。與高校簽署《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議
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”。圍繞整體工作要求和全年目標(biāo)，勇于面對(duì)當(dāng)前新常態(tài)下的卷煙市場(chǎng)銷售工作，堅(jiān)定信心，自我鞭策，努力在新起點(diǎn)上取得新的成績(jī)。
二是立足實(shí)際
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，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
四是強(qiáng)化能源管控，采取更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施，加大能源檢查發(fā)現(xiàn)問題的督辦整改和考核力度，繼續(xù)壓縮生產(chǎn)周期，集中
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的廠區(qū)、工地，以“不放過”的態(tài)度主動(dòng)聯(lián)系、釋放需求。五是盡快出臺(tái)挖掘旅游市場(chǎng)潛力工作方案，明確目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化全年營(yíng)銷工作時(shí)間“進(jìn)度表”。
