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;維護公眾知情權(quán)。
□反應(yīng)
醞釀30個月仍未盡善盡美
中國知名控?zé)煂＜覅且巳航淌谡f，控?zé)熍c反控?zé)熌z著糾纏，構(gòu)成了這一年控?zé)熢诩ち叶窢幁h(huán)境中艱難前行的復(fù)雜景觀
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、奠定基礎(chǔ)。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。只要一步一個腳印地前行，認(rèn)真做好每一件平凡小事，就能在日積月累中達到不平凡的高度，成就一番
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，黃鶴樓品牌早已積聚了深厚的文化底蘊和文化積累。展望未來，我們有理由相信，黃鶴樓必定成為中國卷煙市場中的一艘航母，劈波斬浪，一路前行
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;就是很好地適應(yīng)了管理的“變”，將標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、流程管理、文化管理等新的管理理念運用到管理實踐中，化為推動企業(yè)前行源源不絕的動力。
小煙卷兒：再來
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包包裝機。廠區(qū)物流系統(tǒng)占地約3萬平方米，整個物流系統(tǒng)運行了先進的信息化技術(shù)和自動化控制技術(shù)，還有光學(xué)、仿真、模擬等各種技術(shù)應(yīng)用，是目前行業(yè)內(nèi)最先進的工廠物流
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?！? ……
激情轉(zhuǎn)化為行動，才能催生前行動力。一年多來，河南中煙以加快推進“黃金葉”品牌“中原突破”為己任，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、激情創(chuàng)業(yè)為主線，以等不起
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;甚至有一段路程靠騎馬前行，當(dāng)代表們到達許昌時，煙葉評鑒工作已經(jīng)結(jié)束，產(chǎn)自河南許昌的煙葉獲得了滿分100分。遲到的玉溪煙葉只能放在會議室門口。已經(jīng)散會準(zhǔn)備離開
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的卷煙配送轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化物流運作服務(wù)，可以說，中國煙草總公司從成立到現(xiàn)在，是艱辛的三十年，是發(fā)展的三十年，是負(fù)重前行的三十
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上，都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，幾乎所有的工作都需要在摸索和學(xué)習(xí)中前行。在所有面臨的困難中，由于空間障礙帶來的兩個問題較為突出：一是對卷煙營銷和庫存的控制力
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;固原煙草企業(yè)文化建設(shè)以“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提高”八字總體要求為統(tǒng)領(lǐng)，不斷汲取傳統(tǒng)文化、地域文化精髓，在挖掘中提煉、在傳承中提升、在創(chuàng)新中前行，繼承企業(yè)組建26
