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存在的困難和問題，全面摸清貧困戶基本情況，準(zhǔn)確掌握導(dǎo)致貧困的原因和實際需要，請村民對幫扶工作提意見建議，做好走訪記錄。在走訪同時，
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、建議，不斷查找分廠勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用監(jiān)督管理等民主管理工作的差距，分析原因、總結(jié)不足，制定整改措施及時改進(jìn)，切實保護(hù)職工的合法權(quán)益
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情況，分析貧困原因，尋找?guī)头龅耐黄瓶?。并結(jié)合雙橋村及掛鉤農(nóng)戶的情況，對扶貧工作提出要求：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。隨著甘蔗、甜柿、包谷等種植業(yè)的發(fā)展變化
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梳理分析，主動查找原因，積極有效整改，進(jìn)一步提高案卷制作質(zhì)量，提升依法行政能力和水平。期間，還對行政處罰案卷制作進(jìn)行了專題培訓(xùn)
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檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真核查整改，分析原因，完善相關(guān)內(nèi)控制度，并在規(guī)定的時限內(nèi)提交整改報告。
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質(zhì)量。
會上，大家相互交流收購中的經(jīng)驗辦法，取長補短，相互促進(jìn)，分析了收購中的不足及形成原因，力爭下年把煙葉收得更好
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的邏輯性等方面進(jìn)行審核。審核之前，精管辦有關(guān)人員對各小組提交的課題成果進(jìn)行了逐一評閱，重點審核了各活動成果程序方法的符合性，原因分析、目標(biāo)設(shè)定的邏輯性以及對策實施
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外流，有無煙販?zhǔn)召徏翱鐓^(qū)域交售煙葉現(xiàn)象發(fā)生并了解農(nóng)戶未交售煙葉的具體原因。
通過煙葉信息系統(tǒng)獲取全區(qū)未交售煙葉累計10戶（其中大銀站5戶、林口站1戶、雙水站4戶）
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局（營銷部）堅持因地制宜，講求實效的原則，不斷展開專項調(diào)研，分析致貧原因、科學(xué)找準(zhǔn)制約因素，在此基礎(chǔ)上根據(jù)扶貧對象、扶貧
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加強運行質(zhì)量。每天通過對終端管理系統(tǒng)運行的監(jiān)控，對未上線運行或銷售數(shù)據(jù)極少的異?？蛻暨M(jìn)行電話或次日實地拜訪了解原因，督促終端系統(tǒng)正常運行，同時在日常市場拜訪中進(jìn)
