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搞好人員配備，對(duì)安全崗位上的人員進(jìn)行滿額配備，對(duì)安保崗位上不合格人員逐漸進(jìn)行淘汰；六是加強(qiáng)安全設(shè)備的投入，保持設(shè)備的可使用性、可操作性。
會(huì)上
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拜訪的信任度，在下次客戶拜訪中更加積極有效地予以配合；
四是學(xué)習(xí)提高到位。一名合格的煙草客戶經(jīng)理知識(shí)必須多元化，才能幫助零售戶解決各種營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的難題
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工作。驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司精品“七匹狼”卷煙專用生產(chǎn)線技改項(xiàng)目進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收，一致同意該項(xiàng)目通過總體竣工驗(yàn)收，并頒發(fā)了合格證。
驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為，
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》，向被審核單位開具了《不合格（不符合）報(bào)告》，咨詢老師對(duì)北京煙草質(zhì)量管理體系建設(shè)整體情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
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井岡山精神為坐標(biāo)，聯(lián)系思想實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，緊緊圍繞“作為行業(yè)局級(jí)后備干部應(yīng)具有什么樣的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀？如何按照《黨章》要求做一名合格
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事關(guān)全局，務(wù)必要高度重視，花大力氣，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，控制數(shù)據(jù)質(zhì)量；四是要加強(qiáng)培訓(xùn)，努力構(gòu)建一支合格的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍。通過
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宗旨。
2011年1-7月份，全系統(tǒng)卷煙制造水平保持穩(wěn)定，各廠平均質(zhì)量得分在98.0分以上，行業(yè)抽檢合格率100%，市場(chǎng)投訴率較2010年
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、工作作風(fēng)，努力成為一名政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的專賣人員。
會(huì)議明確了整個(gè)活動(dòng)分為動(dòng)員、查擺問題、整頓提高、自查迎檢四個(gè)階段，要求統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
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動(dòng)員會(huì)上，該局紀(jì)律作風(fēng)整頓辦公室收集整理了《新形勢(shì)下做好現(xiàn)代企業(yè)職工思想政治工作初探》、《怎樣當(dāng)好部門負(fù)責(zé)人》、《如何當(dāng)好部門副職》、《怎樣做一名合格的員工》等文章在動(dòng)員會(huì)
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，突出以整頓消極懈怠、作風(fēng)漂浮、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、自由散漫、思路不清、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題為主，促使專賣人員確實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，努力成為一名政治合格、業(yè)務(wù)精
