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做好 “一圈三點(diǎn)”營銷模式的前期準(zhǔn)備工作，加快現(xiàn)代終端建設(shè)步伐，為升級(jí)營銷模式做好基礎(chǔ)和基層工作；二是嚴(yán)禁酒后駕車和酒后拜訪客戶；三是優(yōu)化拜訪計(jì)劃
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年終績效激勵(lì)分檔方案》，客戶經(jīng)理對(duì)公司深化用工分配制度改革，推進(jìn)績效管理、打破傳統(tǒng)分配模式有了新認(rèn)識(shí)。
《方案》堅(jiān)持公正、公開和有效激勵(lì)原則，賦予了一線員工
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，創(chuàng)新品牌培育模式和客戶服務(wù)模式。
一是精心組織。組織營銷人員學(xué)習(xí)重點(diǎn)品牌卷煙推廣方案，明確投放區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，以各營銷團(tuán)隊(duì)作為實(shí)施
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惟一”的競爭時(shí)代。
“經(jīng)營模式由聯(lián)營模式向自營模式轉(zhuǎn)變已成為必然趨勢(shì)。”
——當(dāng)代商城董事長 金玉華
商品經(jīng)營模式是決定零售企業(yè)盈利性的重要因素，而盈利性直接關(guān)系到零售業(yè)
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的運(yùn)行原理和操作流程對(duì)全體營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)在州局組織的信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了拓展式的延伸。培訓(xùn)人員詳細(xì)介紹了新商盟系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)銀行的對(duì)接模式、營銷V3系統(tǒng)中電子結(jié)算、配送管理及報(bào)表查詢
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會(huì)上營銷部經(jīng)理就新模式運(yùn)行工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)與兄弟單位、部門的溝通，確保新模式的順利運(yùn)作；二是組織各片區(qū)客戶經(jīng)理加大宣傳力度，在前期宣傳
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的特殊經(jīng)營模式，增進(jìn)零售戶之間的交流、進(jìn)行的新營銷模式的嘗試。
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陳杰對(duì)彝漢雙語呼叫、彝漢雙語看圖訂煙圖冊(cè)等具有涼山少數(shù)民族地區(qū)特色的卷煙營銷模式產(chǎn)生了濃厚興趣，對(duì)涼山卷煙營銷服務(wù)模式創(chuàng)新給予了肯定。他指出，希望涼山煙草堅(jiān)持
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;二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，提高內(nèi)控能力，優(yōu)化內(nèi)管模式，提升監(jiān)管水平；三是突出有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能；四是
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采訪了長葛市局“3334”卷煙營銷基礎(chǔ)管理模式和“534”專賣精準(zhǔn)監(jiān)管模式，以及文化走廊、內(nèi)務(wù)、菜地、廚房、餐廳等隊(duì)、部風(fēng)貌。
近年來，長葛市局高度重視基層基礎(chǔ)管理工作
