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，取得了豐碩的科技成果和經(jīng)濟(jì)效益。他主持研發(fā)的“三段步進(jìn)式”烤房能承擔(dān)種植面積200畝的煙葉烘烤，能夠流水線、不間斷烘烤，實現(xiàn)了固香增柔提質(zhì)、數(shù)字智能減工、余熱回收
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按照精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，養(yǎng)“儉”意識、過“緊”日子，用“鐵算盤”算好“預(yù)算賬”，每月統(tǒng)計循環(huán)煙箱回收和使用情況，階段性跟蹤把控
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;主動開展兩班制生產(chǎn)模式下降低綜合能耗的探索與研究、加強(qiáng)冷熱源聯(lián)動降低單箱卷煙綜合能耗、生產(chǎn)過程冷凝水及乏汽回收利用等系列QC、課題攻關(guān)，統(tǒng)籌新技術(shù)應(yīng)用拓展，多措并舉降本增效
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，盡管近年來一些一次性電子煙品牌在推出綠色環(huán)保包裝，也在搭建自己的一次性電子煙的回收體系，但是與電池浪費(fèi)與塑料固體污染相比，這顯得杯水車薪。能反映類似
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;——以工商協(xié)同、智能調(diào)度為基礎(chǔ)，助力商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)準(zhǔn)時配送、高效回收，打造敏捷配送、綠色循環(huán)新業(yè)態(tài)新模式；……“我們的目標(biāo)，就是通過智慧物流園區(qū)
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增效工作，建立健全規(guī)范原輔材料、煙草制品、退出物存放及轉(zhuǎn)運(yùn)的安全管理流程；持續(xù)實施片煙箱回收、卷煙箱循環(huán)使用、簡易托盤再利用工作；穩(wěn)步推進(jìn)“煙葉氮?dú)怵B(yǎng)護(hù)”創(chuàng)新
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這樣做，可能會導(dǎo)致局限于低端回收行業(yè)。總之，一次性電子煙的故事反映了該行業(yè)充滿活力的精神——一個適應(yīng)、創(chuàng)新和不懈追求卓越的故事。屏幕在一次性電子煙上的應(yīng)用可能會揭示電子煙
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（每年的回收成本達(dá)到2億英鎊），相當(dāng)于5000輛電動汽車的鋰電池。一次性電子煙增長如此之快，其可能的原因一方面包括其便捷性，可以即用即拋
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的，因為數(shù)據(jù)顯示，英國每周有500萬支一次性電子煙被丟棄，每年的回收成本達(dá)到2億英鎊。不過，英國政府這次宣布的禁令不包括換彈式電子煙和注油式電子煙
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、物資管理、煙箱回收等業(yè)務(wù)進(jìn)行了流程設(shè)計，使相關(guān)業(yè)務(wù)條線的財務(wù)管理更加規(guī)范。就拿物資管理來說，原來熱縮膜的使用是統(tǒng)一記賬，什么時間用了多少沒有明細(xì)，
