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”的一目了然中，讓員工從“潔”中找出潔的道理，從“不潔”中看到存在的差距，促使員工通過(guò)方法的改變、流程的優(yōu)化、技巧的掌握提高自己的保潔質(zhì)量，在比、學(xué)
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許多人為了向黨靠攏，在工作中以黨員的一言一行比照著自己，在黨員的身上尋找著自己的差距……這種認(rèn)同感就是黨的品行和生命。所以，對(duì)于班組黨員，除了
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在實(shí)戰(zhàn)中看到了自身作為中小煙酒零售商在現(xiàn)行零售格局中的差距和不足。
??? 農(nóng)歷臘月二十六，早上開門后，顧客絡(luò)繹不絕。一位乘坐本田商務(wù)車、衣著講究的中年男子進(jìn)店后直奔茶葉
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，為企業(yè)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成提供了有力的保障。
結(jié)合省州關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)部署安排及分公司安全生產(chǎn)中存在的差距，會(huì)議對(duì)抓好2012年安全工作及今冬明春安全
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200萬(wàn)箱尚有毫厘的差距，但是，從2011年“黃山”品牌的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，躋身“532”已指日可待。
200萬(wàn)箱，一路走來(lái)，
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，就是咱占個(gè)地利，人家能回來(lái)，看到咱的價(jià)格和對(duì)方價(jià)格有差距，也會(huì)不停討價(jià)還價(jià)，這樣時(shí)間一長(zhǎng)，咱苦心經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)就要損失一些
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公共場(chǎng)所100%無(wú)煙”的原則仍有差距，對(duì)餐飲企業(yè)沒(méi)有要求全面禁煙，只是根據(jù)營(yíng)業(yè)面積或座位數(shù)劃分禁煙義務(wù)。這一規(guī)定，既不利于餐飲企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)，
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%，估計(jì)每年死于吸煙相關(guān)疾病達(dá)5.2萬(wàn)余人。與控?zé)煿ぷ鏖_展較好的國(guó)家和地區(qū)相比差距較大，如美國(guó)吸煙率是19.3%，我國(guó)香港吸煙率為11.1%。令人擔(dān)憂的是，
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還要擠”，意思是永遠(yuǎn)也不要說(shuō)認(rèn)識(shí)透了，挖到底了，管到家了。不斷地發(fā)現(xiàn)盲區(qū)，克服差距，修訂策略，狠抓落實(shí)，
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，也可以看出鐵路部門在應(yīng)急反應(yīng)、管理水準(zhǔn)和服務(wù)水平，包括化解危機(jī)的公關(guān)能力上，和群眾的期待還有相當(dāng)一段差距。
因此，武廣高鐵晚點(diǎn)的原因，
