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;、2016年以來(lái)各項(xiàng)工作所取得的成效，對(duì)于下一步工作，強(qiáng)調(diào)要更加準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定信心，勇于直面矛盾和困難，認(rèn)真貫徹落實(shí)“113
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各項(xiàng)工作所取得的成效，對(duì)于下一步工作，強(qiáng)調(diào)要更加準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定信心，勇于直面矛盾和困難，認(rèn)真貫徹落實(shí)“113”工作方針
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財(cái)務(wù)創(chuàng)新課題的實(shí)施推進(jìn)。
會(huì)議充分肯定了定額管理取得的成效和課題組取得的階段性成果，對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)，
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的成效，即強(qiáng)化全局意識(shí)，在頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃引領(lǐng)方面取得新突破；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在深化應(yīng)用、促進(jìn)發(fā)展方面取得新成效；強(qiáng)化安全意識(shí)
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，以冬耕清殘定種植計(jì)劃，以殘膜處理定合同面積，及時(shí)登記造冊(cè)、公開(kāi)公示，確保補(bǔ)貼規(guī)范兌現(xiàn)。在備栽方面，各區(qū)縣土壤改良保育成效
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;確保攻關(guān)成效。會(huì)議指出要真正調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步提高員工尤其是創(chuàng)新項(xiàng)目小組成員的專業(yè)水平，開(kāi)展多層次的培訓(xùn)和自學(xué)活動(dòng)，創(chuàng)造性開(kāi)展創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)
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公安處治安支隊(duì)、攀枝花金江派出所，對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了一次全面演練，活動(dòng)突出“詳、實(shí)、快”且富有成效。
一是演練部署“詳”。演練前，專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練
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）職管理人員出席會(huì)議。
會(huì)上，廠長(zhǎng)羅飚做了動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)是一切工作和成效的源頭，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的試金石，
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做法、目標(biāo)成效等。查看了各單位精神文明建設(shè)相關(guān)資料，包括年度工作計(jì)劃、組織開(kāi)展“規(guī)定動(dòng)作”和特色工作情況的原始登記、臺(tái)賬、總結(jié)等相關(guān)資料。核實(shí)了各單位自查自評(píng)情況，檢查
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廣大員工不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高了員工對(duì)精益小改革改善活動(dòng)的了解和認(rèn)識(shí)，并在設(shè)備改造、目視化管理、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)、6S管理方面取得一定成效，促進(jìn)了精益
