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、效益型、技能型”五型班組建設(shè)活動，使該廠一線員工隊伍素質(zhì)得到普遍提高，技術(shù)技能進一步增強，工會基層組織建設(shè)得到進一步夯實?！? 以“爭創(chuàng)”活動為平臺。堅持以
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業(yè)面對未來有不可替代的核心競爭力。然而核心競爭力的關(guān)鍵是煙草行業(yè)物流人員的核心素質(zhì)技能。因此，浙江省局（公司）決定舉辦全省配送服務(wù)職業(yè)技能競賽，以此
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基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練，強化專業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技能操作人員的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才保障。
一是開展多層次、多形式的職工教育培訓(xùn)
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功底，讓他獲得了“首批煙草行業(yè)高技能帶頭人”“煙草行業(yè)設(shè)備維修高級技師”“漢中市南鄭區(qū)勞動模范”“煙草行業(yè)優(yōu)秀技能人才”等諸多榮譽。?為滿足自主品牌與合作方品牌生產(chǎn)工藝的共同要求
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技術(shù)技能人才業(yè)績積分和聘期專業(yè)考核的資格聘任制，優(yōu)化了技能導(dǎo)向的薪酬激勵機制，制訂《專業(yè)技術(shù)、技能職務(wù)聘任管理辦法》，力促高技能人才創(chuàng)造更大價值。建功立業(yè)
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，“煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”學(xué)時，評審黨員學(xué)習(xí)筆記，開展黨史知識競賽，引導(dǎo)黨員干部重溫和致敬紅色歷史，促進理論學(xué)習(xí)取得實效。比技能，學(xué)
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的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”。
始終搭好“臺子”，打牢高技能人才培養(yǎng)基礎(chǔ)。繼續(xù)完善“沈勰調(diào)制工匠室”人才培養(yǎng)和考核機制的基礎(chǔ)上
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”全面促進新員工成長。一是注重“同崗位、同平臺”爭先創(chuàng)優(yōu)，在切絲崗位營造相互“比學(xué)趕超”氛圍，快速提升操作技能；二是注重未來新工廠操作人員儲備，
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技能等方面存在的問題，分析問題存在的根源，制定切實有效的整改措施，形成自查自糾分析報告，并確保整改落實到位。
二是加強崗位基礎(chǔ)建設(shè)
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演練分為消防技能訓(xùn)練、防火知識講解、現(xiàn)場火災(zāi)撲救及安全疏散三步驟。首先，安全科特邀特勤中隊教官對安保人員進行了消防技能訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容包括隊列、交通手勢基本訓(xùn)練
