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,對于蘭州這樣的品牌,受限于產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)能布局,在規(guī)模上很難有大的突破,但如果能夠在結(jié)構(gòu)的可持續(xù)性、創(chuàng)新特色、區(qū)域優(yōu)勢等方面做足文章,
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后來,客戶經(jīng)理為我送來了煙草雜志,我發(fā)現(xiàn)里面有好多指導(dǎo)經(jīng)營的文章,非常實用,一下子就喜歡上了這本刊物。通過雜志,我還加
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投資少,風(fēng)險小,兼職話費業(yè)務(wù)是眾多小型店鋪的首選“副業(yè)”。雖說不能帶來豐厚利潤,但涓涓溪流匯成海的前景,還是充滿誘惑的。讀了《鳥籠效應(yīng)》的文章后
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更重要,我們煙草人的習(xí)慣就是應(yīng)該調(diào)整好坐標,在踐諾上做好文章,在實實在在干事上再下些功夫,利用好僅剩下的時間,扎實苦干
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放在驗級前解決。
綜上所述,要提高煙葉質(zhì)量,實現(xiàn)煙葉質(zhì)量均衡化,生產(chǎn)出工業(yè)企業(yè)滿意的煙葉,政策、管理和技術(shù)必須圍繞初分、預(yù)檢、驗級上做文章。
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,煙草企業(yè)必須把精力放到管理創(chuàng)新上,聚集到技術(shù)進步上,以把生產(chǎn)成本降下來,增強煙草企業(yè)的成本競爭力。精于成本管控,是在生產(chǎn)成本上做文章
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營銷技巧等學(xué)習(xí)類文章鏈接供大家學(xué)習(xí),強調(diào)基本技能的應(yīng)知應(yīng)會,使客戶經(jīng)理隊伍成為真材實料的“學(xué)習(xí)型”卷煙營銷隊伍,成為具有一定競爭力的卷煙營銷團隊。
打造
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控制上做文章,抓住精細控制不放松,生產(chǎn)消耗指標才能控制下來。精細管理有助于提升員工的責(zé)任意識。操作者的責(zé)任意識是提高生產(chǎn)能力資源的重要保證,所以員工的責(zé)任意識是
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,二類煙在事實上已成「起步價」,如果沒有高三類煙向二類煙的過渡性需求,今天還盯著二類煙做結(jié)構(gòu)提升的文章,只會在消費升級的道路上越走越偏。
四
9月份
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的“身份證”幫了我大忙。事情得到了完美的解決,周圍的顧客也更加信任我的店不賣假貨,越來越多的人喜歡到我店里購買卷煙,每天都有文章開頭一幕的發(fā)生,