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，組織開展好廠規(guī)廠紀(jì)的學(xué)習(xí)和宣貫，增強(qiáng)員工防范意識和法制意識。
指導(dǎo)意見還強(qiáng)調(diào)，各單位要依據(jù)本指導(dǎo)意見梳理完善本單位現(xiàn)行內(nèi)部治安管理制度，規(guī)范相關(guān)記錄
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建立禁止吸煙的管理制度、未配置控?zé)煓z查員以及未在顯著位置設(shè)置禁止吸煙標(biāo)識和監(jiān)督投訴電話。執(zhí)法人員當(dāng)場警告并發(fā)出《控?zé)煴O(jiān)督意見書》及《責(zé)令改正通知書》，責(zé)令在限期內(nèi)改正。3月25日
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區(qū)縣各單位逐步規(guī)范科技示范戶檔案管理制度，對科技示范戶和對應(yīng)煙技員按統(tǒng)一表格登記造冊，及時(shí)報(bào)送科技處，并存檔備查。市局（公司）將通過
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質(zhì)量。
通過與車間負(fù)責(zé)人的交談，應(yīng)曄明白，佛克公司的高效作業(yè)，首先是由于嚴(yán)格的管理制度，其次也得益于德國式企業(yè)文化的熏陶。這樣的文化氛圍培養(yǎng)
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，加強(qiáng)對地市局（公司）的指導(dǎo)和檢查，掌握各單位工作動(dòng)態(tài)；六要進(jìn)一步充實(shí)完善辦事公開民主管理制度，制定考核辦法
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管理制度》，把好卷煙市場“準(zhǔn)入關(guān)”，同時(shí)加強(qiáng)對違規(guī)證件的清理和取締；三是加強(qiáng)專賣、銷售、物流三方對零售戶經(jīng)營信息的交流、傳遞和反饋；四是加強(qiáng)卷煙
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新環(huán)境和新要求，明確安全管理目標(biāo)，對安全管理制度、體系文件，各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳進(jìn)行更新、完善，特種設(shè)備管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、消防管理、危化品管
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工作的濃厚氛圍。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度辦法，建立健全行業(yè)補(bǔ)貼資金監(jiān)管辦法，抓住“進(jìn)度、質(zhì)量、成本”等監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目建設(shè)
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；各項(xiàng)管理制度完善，管理要求和工作標(biāo)準(zhǔn)明確。三是企業(yè)安全生標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作措施有力，2013年順利通過了二級達(dá)標(biāo)評審，專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)工作正有序開展
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;要制定出臺(tái)調(diào)結(jié)構(gòu)實(shí)施方案和檢查驗(yàn)收方案及對應(yīng)的管理制度?？h（市）產(chǎn)區(qū)要進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到人，確保調(diào)結(jié)構(gòu)工作有效推進(jìn)。
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