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市場(chǎng)管理兩大主業(yè)，可以說(shuō)并為此投入了巨大的精力和物力。開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)崗位述職活動(dòng)也是進(jìn)一步提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和水平的一大舉措，具有很強(qiáng)的實(shí)效性和可操作性。通過(guò)各個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)崗位
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畢竟，客戶經(jīng)理的時(shí)間和精力非常有限，這就需要客戶經(jīng)理會(huì)做市場(chǎng)、巧做市場(chǎng)，合理地劃分客戶類(lèi)別，進(jìn)行有針對(duì)性，有目的性、有
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;幾乎全是合作社“一條龍”服務(wù)。煙農(nóng)在繁忙的煙葉烘烤期省去了很多時(shí)間和精力，分工協(xié)作和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，讓烤煙的效率和質(zhì)量大大提升。
2017年8月23日下午16時(shí)許
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;特別是引領(lǐng)零售戶更新卷煙經(jīng)營(yíng)理念，克服為難情緒，要膽大心細(xì)，要靈活多變。要舍得花時(shí)間和精力去培育新品，引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)新品。2016年我剛調(diào)到一個(gè)新
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的零售戶，其店內(nèi)外往往是一塌糊涂，亂七八糟的，試想這樣的環(huán)境怎么能吸引顧客呢？只有十分重視特色的零售戶，才會(huì)舍得花心思、花精力、花時(shí)間
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公用電話安裝在櫥窗上，我們?cè)诶锩孀錾舛寄芸吹玫?#xff0c;顧客也很少為一點(diǎn)零錢(qián)而逃單。老板說(shuō)，店里生意那么忙，要照顧買(mǎi)東西的顧客，不能把精力
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衡。
個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的客戶經(jīng)理在爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年卷煙營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的過(guò)程中承受的銷(xiāo)售壓力過(guò)大，投入的精力比平時(shí)增加許多，這就使其在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方面容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。特別是在
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，通過(guò)這樣“以硬帶軟”（強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)弱勢(shì)）的銷(xiāo)售格局，既不會(huì)讓自己銷(xiāo)售壓力太大，也會(huì)讓自己有更多的時(shí)間和精力來(lái)培育其他品牌的中支煙
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農(nóng)村市場(chǎng)的銷(xiāo)售存在諸多問(wèn)題及困難，主要有以下幾點(diǎn)：
（一）對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的重視度不夠。目前，部分商業(yè)企業(yè)仍將精力投入于城區(qū)
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知道有國(guó)家有部《煙草專(zhuān)賣(mài)法》就行了。沒(méi)有必要長(zhǎng)期深入宣傳，要把有限的時(shí)間和精力用在“刀刃”上。上述認(rèn)識(shí)對(duì)不對(duì)？筆者僅舉幾個(gè)現(xiàn)實(shí)中的例子就可證明。
張某是一位新辦證戶
