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需求為導(dǎo)向，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、減工降本、精益管理為核心，整合行業(yè)內(nèi)和社會(huì)資源，開(kāi)展煙用農(nóng)機(jī)的融合改造，煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)欠缺機(jī)型的引進(jìn)、改造與研發(fā)
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要扎緊財(cái)務(wù)管理“袋口”。財(cái)務(wù)管理工作水平的好差，事關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行質(zhì)量，為此，要把精益管理的理念深深引至財(cái)務(wù)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)細(xì)化
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，持續(xù)深化精益管理，推進(jìn)高效能治理；以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，狠抓優(yōu)秀年輕人才選育，造就高素質(zhì)隊(duì)伍；以本質(zhì)安全為目標(biāo)，強(qiáng)化
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尋求突破。通過(guò)完善MES生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理功能，引入PDCA系統(tǒng)等，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)流與工廠生產(chǎn)制造、精益管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相融合，通過(guò)“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”模式
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，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。全力推動(dòng)企業(yè)重點(diǎn)工程，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力；全面深化精益管理，提升企業(yè)治理效能。
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和技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新中的主體作用，培育品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;激發(fā)品牌活力。加強(qiáng)企業(yè)精益管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。煙草企業(yè)要貫徹“十六字”方針，
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的成員，每天都在為指標(biāo)提升工作而認(rèn)真努力著。條線作戰(zhàn)?突出領(lǐng)軍作用薄板烘絲出口水分偏差是表征烘絲工序加工質(zhì)量水平的關(guān)鍵指標(biāo)，也是煙草行業(yè)卷煙工廠精益管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)之一。根據(jù)去年
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；培訓(xùn)人員采用“理論學(xué)習(xí)+集中考試+實(shí)際操作”的方式進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。理論培訓(xùn)包括煙葉烘烤精益管理，專業(yè)化烘烤運(yùn)作與管理，2021年煙葉烘烤特性與
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械集團(tuán)公司精益管理試點(diǎn)單位，近年來(lái)，常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司統(tǒng)籌推進(jìn)精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷、精益服務(wù)和精益成本，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷提高
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”，規(guī)范設(shè)置了技術(shù)創(chuàng)新、精益管理、品牌宣傳等10類黨員示范崗。三是雙指標(biāo)促精準(zhǔn)。按照政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、工作業(yè)績(jī)過(guò)硬、作風(fēng)形象過(guò)硬“四個(gè)過(guò)硬”的原則，創(chuàng)新推出“共性指標(biāo)+
