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、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”和品牌培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益管理“三個(gè)持久戰(zhàn)”，努力重樹紅塔集團(tuán)、云產(chǎn)卷煙品牌雄風(fēng)，推進(jìn)云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)研組一行匯報(bào)
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夠得到保證。但是繁星一般點(diǎn)綴在各村組的小烤房由于山高路遠(yuǎn)，分布小而散的特點(diǎn)一直是烘烤精益管理和技術(shù)指導(dǎo)的盲區(qū)。如何指導(dǎo)好小烤房，讓他們也能“提質(zhì)增效降損”，煙草
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系統(tǒng)的實(shí)用、好用、管用。并精準(zhǔn)把握系統(tǒng)完善方向，加大對(duì)精細(xì)管理、精益管理的持續(xù)改進(jìn)，加快智能型、智慧型工廠建設(shè)以及提升快速反應(yīng)能力，為集團(tuán)品牌發(fā)展
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益管理為主線，以移動(dòng)終端為依托，探索利用微信公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)知識(shí)信息的發(fā)布、綠色防控問(wèn)題的咨詢以及數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確的采集。
重慶市局（公司）科技處
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，形成合力。緊密結(jié)合省局黨組“1236”發(fā)展思路和“134”主要工作任務(wù)，集成融通質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全等管理體系，充分融入精益管理、對(duì)標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理
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小組活動(dòng)的重點(diǎn)。
近年來(lái)，云南中煙將精益改善的理念延伸至QC活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，以持續(xù)改善為目標(biāo)，運(yùn)用精益管理的方法和工具，積極開展課題攻關(guān)活動(dòng)
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控制上做“減法”、改革創(chuàng)新上做“乘法”、精益管理上做“除法”。
六是念好“嚴(yán)”字。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)”、“提效率”兩項(xiàng)工作為抓手，取消節(jié)假日和雙休日，嚴(yán)格節(jié)令、嚴(yán)格面積核實(shí)
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進(jìn)行了部署。要求大家要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合自身崗位，深化過(guò)程管控，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量；要向精益要效益，切實(shí)增強(qiáng)精益管理，
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、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、精益管理等方面工作的宣傳報(bào)道，促進(jìn)公司重點(diǎn)工作的開展；四是弘揚(yáng)“煙機(jī)精神”，凝聚傳遞正能量，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力
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的運(yùn)營(yíng)管理水平尤為重要。所以，國(guó)家局強(qiáng)調(diào)在持之以恒狠抓精益管理、降本增效的同時(shí)，還要堅(jiān)定不移強(qiáng)化專賣管理，著力凈化煙草市場(chǎng)環(huán)境秩序。
以遼寧為例
