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裝了小宏聲的煙調(diào)換老頭兒老太婆煙攤兒上的真煙。作案的都是青壯年，還專門(mén)挑老年人下手，太沒(méi)道德了，已經(jīng)發(fā)生好幾起這樣的事情了。”
想要破解這個(gè)魔術(shù)的話
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管理對(duì)提升員工忠誠(chéng)與智慧所起到的關(guān)鍵性作用，遵循持續(xù)改進(jìn)才有好結(jié)果的理念。為此，在考核過(guò)程中，管理者應(yīng)注重道德問(wèn)題，即是用客觀、公平、公正的態(tài)度
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，組織開(kāi)展崗位練兵、封閉式軍事訓(xùn)練、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，并對(duì)專賣管理人員進(jìn)行理論知識(shí)、法律知識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)職能等培訓(xùn)，提高了專賣管理人員綜合素質(zhì)。
人員素質(zhì)
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充實(shí)到內(nèi)管崗位，加強(qiáng)內(nèi)管工作人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，確保適應(yīng)工作形勢(shì)需要。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，從源頭抓起，從
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前列”工作重任結(jié)合起來(lái)，勇于擔(dān)當(dāng)、居安思危、敬業(yè)愛(ài)崗、聯(lián)系群眾、開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)與零售戶和全體員工共同成長(zhǎng)；深入開(kāi)展“恪守從政道德，保持黨的純潔性
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辦案的能力。同時(shí)要建立一套內(nèi)管質(zhì)量指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管員及其工作質(zhì)量的定期評(píng)比考核。另外還要增強(qiáng)內(nèi)管員的職業(yè)道德感，更好的維護(hù)內(nèi)管的權(quán)威性。
三是提高“內(nèi)管”的業(yè)務(wù)規(guī)范
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;53.14%受訪者認(rèn)為，這是社會(huì)風(fēng)氣引導(dǎo)人們做什么事都習(xí)慣送禮套關(guān)系所致；37.56%受訪者認(rèn)為，教練不遵守職業(yè)道德，學(xué)員不送就不好好教
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。品牌文化分布于品牌的各個(gè)層面，科學(xué)技術(shù)、道德規(guī)范、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、文學(xué)藝術(shù)、利益認(rèn)識(shí)、情感歸屬等都豐富和深化著品牌內(nèi)涵。人們透過(guò)品牌的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，可以解讀其中的文化意蘊(yùn)
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人情事故的事實(shí)。企業(yè)要想健康發(fā)展，就必須擁有一支“廉潔自律，求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取”的領(lǐng)導(dǎo)班子和堅(jiān)強(qiáng)的中流砥柱——一批思想道德好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的中層干部。領(lǐng)導(dǎo)干部能夠
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，突出抓好政治思想、職業(yè)道德和專業(yè)技能教育。比如，黨組中心組通過(guò)堅(jiān)持每月組織一次學(xué)習(xí)，加深理解國(guó)家局和省局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子
