為您找到相關(guān)結(jié)果 62882 篇
-
不適用煙葉處理措施，優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)，提高煙葉品質(zhì)和安全性，提升優(yōu)質(zhì)原料保障水平。嚴(yán)格落實(shí)煙葉扶持政策，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)
-
的成長(zhǎng)目的，其目標(biāo)是為了降低抽煙對(duì)身體的危害程度，提升中式卷煙的安全性，為消費(fèi)者筑起一道健康屏障，更好地履行煙草行業(yè)“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上
-
，品質(zhì)更為安全。在包裝設(shè)計(jì)上，“長(zhǎng)白山（香魁）”和“長(zhǎng)白山（硬神韻）”這兩款低焦油產(chǎn)品都有一個(gè)非常顯著的視覺(jué)特征
-
亞伯拉罕?馬斯洛于1943年在《人類激勵(lì)理論》論文中所提出。該理論將需求分為五種，依次由較低層次到較高層次排列，分別為：生理上的需求，安全上的需求
-
產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行，精心操作維護(hù)，堅(jiān)守崗位職責(zé)，為超額完成營(yíng)銷任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)銷售工作開門紅。要通過(guò)大討論，進(jìn)一步提
-
客戶盡心，為員工盡責(zé)”的企業(yè)使命等；管理方圓的內(nèi)容涵蓋了發(fā)展、營(yíng)銷、專賣、服務(wù)、人才、團(tuán)隊(duì)、安全、廉政等方面的管理理念；行為方圓則根據(jù)崗位分類確定了各個(gè)崗位
-
材選擇、葉組設(shè)計(jì)、加料加香、工藝處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，就連卷煙搭口膠的成分安全性、水松紙透氣度指標(biāo)的變異系數(shù)等，都有嚴(yán)格的控制或標(biāo)準(zhǔn)。
“復(fù)雜留給設(shè)計(jì)
-
失誤、過(guò)程零浪費(fèi)、質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品零缺陷、顧客零抱怨”。
工作更實(shí)了。除安全檢查考核外，河南中煙一紙公文取消了公司對(duì)基層單位其他名目的評(píng)先表彰活動(dòng)，要求各單位年底對(duì)進(jìn)行
-
營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講課、營(yíng)銷人員現(xiàn)身說(shuō)法、演講比賽、以會(huì)代訓(xùn)、座談交流等多種形式，進(jìn)行系統(tǒng)的專賣法規(guī)、行業(yè)政策、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶管理、安全管理等知識(shí)的培訓(xùn)
-
安全。這是整個(gè)科研人才人力資源實(shí)踐的具體過(guò)程，也是一個(gè)前后相繼的工作鏈，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科研人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略的保證，包含了事前和事后的綜合性考慮。
（三
