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，并逐漸形成了一大批特色各異、頗具影響力的微信公眾號(hào)。截至2015年9月，全國(guó)煙草行業(yè)相關(guān)的微信公眾號(hào)約460個(gè)，其中由煙草工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的微信公眾號(hào)約240個(gè)
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發(fā)展了一批種煙15-40畝的鐵桿煙農(nóng)2100余戶。全市戶均種植規(guī)模由2014年的17.8畝提升至18畝，鞏固了“一戶一烤”發(fā)展模式。
推行實(shí)用技術(shù)，培育煙葉質(zhì)量基礎(chǔ)
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的。
（3）對(duì)資金要求的影響
這次商事登記制度改革關(guān)于注冊(cè)資本方面的變化是最大亮點(diǎn)之一，由實(shí)繳制改為認(rèn)繳制。就煙草行業(yè)來講，也存在一些單位將資金
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空間。隨著新興消費(fèi)群體快速成長(zhǎng)，中國(guó)雪茄煙市場(chǎng)必將有大的發(fā)展。發(fā)展了的中國(guó)雪茄煙市場(chǎng)，只有充分發(fā)揮行業(yè)的體制優(yōu)勢(shì)，由國(guó)產(chǎn)雪茄煙唱主角，才能
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;談對(duì)策。”
工、商一體最佳案例，則是由四川煙草專賣局（公司）牽頭研發(fā)的兩款產(chǎn)品，生產(chǎn)與消費(fèi)首尾銜接，下出一盤
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”。
我們?cè)L銷員的工作職責(zé)就是挨家挨戶走訪客戶，采集訂煙需求，提報(bào)公司銷售部門。銷售部門按客戶需求組織貨源，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)送貨。十年前，客戶電話
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的發(fā)展勢(shì)能，實(shí)現(xiàn)由量變向質(zhì)變的飛躍。突出主導(dǎo)規(guī)格，充分認(rèn)識(shí)到培育品牌的長(zhǎng)期性和艱巨性，進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向，始終保持一種韌勁，毫不
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，以往我的超市是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，就是在這個(gè)五年里，我們超市實(shí)現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。首先我們超市立足傳統(tǒng)門市，放手
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、柜臺(tái)都是紅柜臺(tái)白玻璃，看起來吉慶，舒心也干凈。商品由剛開始的煙酒副食，到現(xiàn)在的日常百貨、禮品牛奶、雞蛋，要啥有啥，價(jià)格也適中
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，應(yīng)該改變思維，讓以前的由煙草企業(yè)宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)樽屜M(fèi)者主動(dòng)宣傳?！ ±蠠煻?#xff1a;我們現(xiàn)在經(jīng)常說要關(guān)注消費(fèi)者研究，其實(shí)關(guān)注卷煙消費(fèi)者需求，
