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，利用永久煙田GIS服務(wù)實現(xiàn)資源配置、種植布局、合同網(wǎng)簽、保險核災(zāi)的精準(zhǔn)化；應(yīng)用煙農(nóng)畫像，綜合判斷煙農(nóng)種植技術(shù)水平，掌握其生產(chǎn)技術(shù)短板，
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，公共文化服務(wù)是短板，鄉(xiāng)親們不明白的政策，我們要自己先學(xué)會，再給他們耐心解釋?！?黨的十九屆六中全會閉幕后，溝李村把深入
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，幫助客戶分析經(jīng)營短板和努力方向；協(xié)助客戶打掃店面衛(wèi)生、整理柜臺，為他們贈送愛心物資。同時，發(fā)揚(yáng)互幫互助小組精神，對生活和經(jīng)營有困難的客戶
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的短板以及技術(shù)研究、標(biāo)準(zhǔn)制訂和術(shù)語規(guī)范化等有關(guān)方面提出了一些看法與建議?！窘Y(jié)論與建議】本研究依據(jù)制作方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將國產(chǎn)雪茄分為手制雪茄、半手制雪茄、機(jī)制雪茄和卷煙型雪茄，
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、數(shù)據(jù)分析、執(zhí)法規(guī)范三項短板指標(biāo)上較上一輪均提升了50％以上?！耙郧稗k案的時候確實有很多疑惑的地方，現(xiàn)場文書制作的時候也老出錯，現(xiàn)在學(xué)習(xí)后終于知道這些知識點(diǎn)
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，相當(dāng)比例的企業(yè)、部門、人員缺乏“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的大數(shù)據(jù)思維，導(dǎo)致數(shù)據(jù)價值難以充分釋放。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨著突出的人才短板。大數(shù)
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暴露出河北中煙物流集散中心建設(shè)的短板——省內(nèi)物流集散中心唯一，造成卷煙品規(guī)內(nèi)循環(huán)不暢?！ ∵@次“大轉(zhuǎn)移”既是河北中煙對疫情變化的未雨綢繆，更是對省內(nèi)三個物流集散中心建成運(yùn)行
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的藁城區(qū)，但年初那次因疫情導(dǎo)致卷煙運(yùn)輸受阻的經(jīng)歷卻讓物流人心有余悸：“那次差點(diǎn)讓公司損失近9個億的市場?！倍咔橐渤浞直┞冻龊颖敝袩熚锪骷⒅行慕ㄔO(shè)的短板——省內(nèi)物流集散中心
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優(yōu)秀操作法和工藝質(zhì)量防差錯法，促進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險防控措施有效落地，逐步解決和改善生產(chǎn)過程中存在的短板，員工質(zhì)量意識逐步增強(qiáng)。打造高品質(zhì)卷煙，離不開
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和煙草公司共同組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）烤煙辦主任及煙站正、副站長到兄弟單位學(xué)習(xí)，找差距、補(bǔ)短板，形成共識，
