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種植收購(gòu)計(jì)劃?rùn)n案，包括市局（公司）下達(dá)的年度種植收購(gòu)計(jì)劃及合同增補(bǔ)計(jì)劃，下達(dá)給煙葉站的種植收購(gòu)分解計(jì)劃、煙葉工作站的調(diào)整合同報(bào)告及分公司批復(fù)意見(jiàn)
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;將農(nóng)家肥堆捂計(jì)劃層層分解到戶，并根據(jù)農(nóng)戶煙田肥力情況計(jì)劃好農(nóng)家肥堆捂的數(shù)量，要求田煙不得低于500公斤/畝，地?zé)煵坏玫陀?00公斤/畝，每堆
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，確保煙葉種植合同簽訂工作落實(shí)到位。
該縣煙草部門(mén)嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)計(jì)劃，把種煙合同逐級(jí)分解到村、組，準(zhǔn)確落實(shí)到煙農(nóng)手中。加大煙葉收購(gòu)合同管理與執(zhí)行
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分解。與會(huì)代表就如何做好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作進(jìn)行了討論發(fā)言，重點(diǎn)針對(duì)卷煙包裝箱開(kāi)箱標(biāo)準(zhǔn)、存放場(chǎng)地、捆扎裝車、運(yùn)輸頻次等問(wèn)題進(jìn)行了研究分析。大家均明確表示，一定要按照國(guó)家局
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;根據(jù)工作會(huì)議要求層層分解，明確責(zé)任；四是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，切實(shí)做好“轉(zhuǎn)作風(fēng)，守紀(jì)律，強(qiáng)素質(zhì)”主題教育活動(dòng)，
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，即強(qiáng)化自我加壓和目標(biāo)引領(lǐng)的意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)分解和措施落地的意識(shí)，強(qiáng)化攻堅(jiān)克難工作創(chuàng)新的意識(shí)，強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)和追求卓越的意識(shí)。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)在會(huì)上
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具體要求：一是要簽訂好責(zé)任書(shū)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將2014年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行分解，層層簽訂責(zé)任書(shū)，務(wù)必做到責(zé)任到人頭，目標(biāo)任務(wù)明確；二是
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具體措施，制定了《各班組用能指標(biāo)分解考核表》，在以往考核基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大考核區(qū)域；加大LED和T5節(jié)能環(huán)保新型光源照明燈具的使用范圍，制定了路燈照明
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是縣局（分公司）對(duì)計(jì)劃分解、合同簽訂、煙種發(fā)放使用、育苗點(diǎn)管理等重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。七是各煙站深入村組，對(duì)相關(guān)政策、烤煙生產(chǎn)技術(shù)等進(jìn)行巡回宣講。八是與相關(guān)
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;集中解決突出問(wèn)題。建立了整改落實(shí)責(zé)任制，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門(mén)、整改時(shí)限，把任務(wù)分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到單位和責(zé)任人。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞整改，整改方案
