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企業(yè)稅負(fù)角度考慮，對(duì)供應(yīng)商的納稅人資格、具體范圍、增值稅稅率、企業(yè)規(guī)模等方面了解能否提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
三是做到事先約定、事中提醒、事后審核。在項(xiàng)目合同條款中進(jìn)行了調(diào)整
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（公司）2015年度物資采購(gòu)項(xiàng)目的年度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)審批、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)過(guò)程、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收和檔案管理等方面開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，并重點(diǎn)對(duì)物資采購(gòu)相關(guān)制度建設(shè)
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，實(shí)施范圍、內(nèi)容要點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)進(jìn)行了全面介紹；在互動(dòng)解答環(huán)節(jié)對(duì)各稅種具體征收環(huán)節(jié)中企業(yè)普遍存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。同時(shí)，對(duì)參培人員提出的合同印花稅區(qū)分、房屋
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，工業(yè)可用性進(jìn)一步提高；三是建立12個(gè)千畝核心示范區(qū)和42個(gè)中間香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉示范基地單元，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該課題完全符合合同規(guī)定的研究?jī)?nèi)容和考核
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每人并拿出6000元專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同簽訂三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，形成了機(jī)關(guān)科室與煙葉站點(diǎn)齊抓共管、全員參與嚴(yán)控規(guī)模的良好局面。同時(shí)分公司成立嚴(yán)控規(guī)模督查考核工作組
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;全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要手段。專(zhuān)項(xiàng)巡視聚焦全面從嚴(yán)治黨突出問(wèn)題，主要圍繞煙葉種植計(jì)劃合同的簽訂、煙用物資的發(fā)放、補(bǔ)貼資金的發(fā)放、煙葉收購(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)等環(huán)節(jié)，著力找準(zhǔn)基層煙
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檔案、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、測(cè)土施肥、按時(shí)移栽等相關(guān)痕跡資料，綜合考核各項(xiàng)目組“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程工作開(kāi)展情況，并與煙農(nóng)進(jìn)行座談，了解
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五家一類(lèi)物流配送中心物流設(shè)備和林德叉車(chē)的運(yùn)維方案、合同執(zhí)行情況，分析了各類(lèi)物流設(shè)備的運(yùn)維費(fèi)用。與會(huì)代表就本單位物流設(shè)備運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，就后續(xù)的運(yùn)維方式和內(nèi)容、運(yùn)維價(jià)格
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，還剩下少部分的事情。”
TIMB將此工程承包給了一家印度公司，此舉是期望能夠減少場(chǎng)外銷(xiāo)售和非法銷(xiāo)售。電子拍賣(mài)目前只在印度和馬拉維有。其它煙農(nóng)國(guó)家用的都是合同制。在津巴布韋
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內(nèi)容包括：項(xiàng)目立項(xiàng)合同、研究?jī)?nèi)容完成情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況、成果推廣應(yīng)用及經(jīng)濟(jì)效益情況。
清理評(píng)價(jià)工作分提交結(jié)題材料、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況檢查評(píng)估、省公司初步審核
