為您找到相關(guān)結(jié)果 7463 篇
-
分析3種方法的“433”信息分析工作流程：即通過(guò)辨識(shí)監(jiān)管對(duì)象的異常情況與服務(wù)需求，確定信息獲取四個(gè)途徑：系統(tǒng)預(yù)警查詢獲取的信息、市場(chǎng)走訪服務(wù)獲取的信息
-
;流程嚴(yán)則工作嚴(yán)。因此，要通過(guò)“事、法、人”的運(yùn)用，提升以“更高效率、更大效益、更優(yōu)效果”為手段的“三效”精益管理水平。
一是梳理工作流程。工作流程是要隨著時(shí)間進(jìn)步而
-
的“顧客”既指消費(fèi)者，也指下道生產(chǎn)工序（工作流程）。干部員工做任何事情，都要樹(shù)立為顧客服務(wù)的理念，包括質(zhì)質(zhì)量道德、質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、質(zhì)量
-
。即對(duì)企業(yè)法律顧問(wèn)人才的選聘解聘、崗位職責(zé)、工作流程、和工作評(píng)議等管理。法律顧問(wèn)，是企業(yè)眾多人才隊(duì)伍中的一個(gè)種類(lèi)，而凡是涉及到人才，都需要有制度去約束和規(guī)范
-
》、《烤煙集中專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作流程》、《煙葉質(zhì)量等級(jí)管理流程》和《視頻監(jiān)控工作流程》等7個(gè)工作流程，建立并完善涵蓋專(zhuān)業(yè)分級(jí)、散葉收購(gòu)全過(guò)程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推行散葉收購(gòu)
-
，以引導(dǎo)各單位在貨源的組織采購(gòu)中真正做到以市場(chǎng)需求導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展需求預(yù)測(cè)，深入推進(jìn)訂單供貨，堅(jiān)持自下而上的工作流程，不斷完善需求預(yù)測(cè)體系
-
使他們盡快熟悉工作流程，組織新員工參加專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法考試，并對(duì)他們加強(qiáng)了考前培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能，促使他們更快更好的勝任工作。再如，
-
年來(lái)，湘西煙草注重運(yùn)用貫標(biāo)手段，不斷改進(jìn)完善工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，使體系文件基本達(dá)到“有用、好用、管用、實(shí)用”，確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展有“規(guī)”可遵
-
，實(shí)時(shí)監(jiān)控其工作流程情況。
建立3G信息系統(tǒng)組織管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施監(jiān)控管理指揮。針對(duì)卷煙物流縱向管理層次多、橫向管理范圍大、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理環(huán)節(jié)廣的狀況，為加強(qiáng)對(duì)3G
-
，做到職權(quán)法定、依法行政、依法監(jiān)管。
（二）立足實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展。工作制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管模式、評(píng)價(jià)辦法等既要尊重客觀現(xiàn)實(shí)
