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客戶經(jīng)理在研究品牌戰(zhàn)略的同時(shí)，同時(shí)多花心思在研究特定終端的消費(fèi)者的消費(fèi)心理上。因材施教并不是只在教書育人上，我認(rèn)為零售終端建設(shè)也應(yīng)如此。
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采收煙葉，對傷亡較重的煙農(nóng)，煙草公司挨家挨戶進(jìn)行心理疏導(dǎo)和慰問，幫助他們重振信心恢復(fù)生產(chǎn)。宣傳組還走訪了多家煙農(nóng)，查看了烤房受損情況。當(dāng)晚趕回
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;FDA）所認(rèn)可的食品添加劑。但是，美國疾病控制與預(yù)防中心（CDC）卻將丙二醇列為有毒物質(zhì)。弗吉尼亞聯(lián)邦大學(xué)煙草產(chǎn)品中心總監(jiān)兼心理學(xué)教授Thomas
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；第三要按照黨章，按照黨內(nèi)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，抓班子帶隊(duì)伍；第四個(gè)要克服過關(guān)式心理，松口氣的思想。
盧達(dá)堅(jiān)同志還對下步工作提出了要求
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給我們，花言巧語地引我們步入他們?yōu)槲覀冊O(shè)計(jì)好的陷阱，然后以各種理由讓我們打預(yù)付款。對于這些“有利可圖”的生意，我們要有防范心理，天上不會(huì)掉餡餅
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，都會(huì)放下高貴的頭顱——對我的服務(wù)報(bào)以微笑。
在價(jià)格戰(zhàn)方面，要善于捕捉迎合顧客的還價(jià)心理，可以是“犧牲第一件商品”為誘餌，前面給予顧客優(yōu)惠的政策
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加大了基層的工作量，尤其是基層員工的工作量，造成基層員工對待創(chuàng)先爭優(yōu)工作的“隱形抵制”，嘴上雖然不說，但心理上卻對創(chuàng)先爭優(yōu)越來越不認(rèn)
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的聯(lián)系，及時(shí)掌握洪水信息，堅(jiān)決克服僥幸心理，嚴(yán)陣以待；災(zāi)后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。
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，在大媽的心理，除了香煙之外我就是可以陪她聊天說話的人，用不著跟我見外吧。
聽那位鄰居講，大媽自從被兒子接走后，就被“剝奪”了吸煙
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，而是慢慢變成了老于世故、精于算計(jì)、阿諛奉承的官場高手。筆者個(gè)人認(rèn)為，是他們在面對權(quán)力的時(shí)候，心理失衡了，又受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，
