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文化和理念培訓(xùn)、在直營店內(nèi)觀摩、在現(xiàn)代零售終端中現(xiàn)身說法、交流經(jīng)驗的方式進(jìn)行，通過看、聽、交流，借助多媒體手段以及實地走訪，讓客戶切身感受品牌的企業(yè)文化和形象
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的手段確保“三項工作”全程、全面、及時公開，向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化轉(zhuǎn)變。
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;CIMS），并體驗了技術(shù)與信息的廣泛集成、資源配置優(yōu)化的科技手段運(yùn)用過程。在制絲車間，考察團(tuán)觀看當(dāng)今世界最先進(jìn)設(shè)備組成、國內(nèi)首家采用“一頭兩尾”生產(chǎn)工藝的制絲線
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，持續(xù)提高生產(chǎn)控制精度和工藝管理水平；進(jìn)一步推動管控系統(tǒng)信息化建設(shè)，利用信息化手段提升生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理人員分析問題、解決問題的能力。
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技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，創(chuàng)新育種技術(shù)、改進(jìn)育種方法、完善育種手段，加快新品種選育和引進(jìn)步伐，大力開展“兩園兩基地”建設(shè)，努力在“優(yōu)質(zhì)、高香
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一是堅持按需培訓(xùn)，做到有的放矢。培訓(xùn)需求調(diào)查分析是全面掌握當(dāng)前專賣人員培訓(xùn)愿望和想法的重要手段。崇左市局始終將培訓(xùn)需求調(diào)查作為一項重點(diǎn)工作貫穿于專賣人員的技能培訓(xùn)工作始終，
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，進(jìn)一步凈化了銀川卷煙市場，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
該局以卷煙社會庫存、卷煙流向、高價位卷煙為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)采集、實地核查為手段，對卷煙營銷
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公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。他結(jié)合近年來國家局倡導(dǎo)的各種管理理念、手段和推出的系列活動，深刻闡釋了管理創(chuàng)一流的內(nèi)涵，剖析了公司當(dāng)前管理創(chuàng)一流工作存在的認(rèn)識誤區(qū)
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拒不執(zhí)行條包一價制，擾亂卷煙銷售秩序的客戶，要采取限量、停供、增加檢查頻次等手段，多管齊下，促使其整改；要求專賣部門要加大市場稽查
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關(guān)效能工作水平。
抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促能力提升。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升員工能力素質(zhì)的重要手段，努力提高煙葉、專賣、營銷業(yè)務(wù)崗位技能鑒定等級，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。組織開展“三標(biāo)合一
