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中融入改善客戶服務(wù)的有效手段，明確了服務(wù)標準，并借助網(wǎng)上訂貨平臺提升了客戶服務(wù)水平。
四、集中精力提升結(jié)構(gòu)增加客戶盈利。繼續(xù)通過優(yōu)化終端機制，根據(jù)零售
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甘油酯減少了甘油酯受污染的機率，進一步改善了濾棒生產(chǎn)工藝。為了正確使用改造后的集中供甘油酯系統(tǒng)，車間制定集中供甘油酯操作指南并組織機組操作人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，輔導(dǎo)
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;如何陳列卷煙，在數(shù)量和位置上突出新品牌卷煙、改善柜臺背景顏色和店面裝修的整體視覺；如何正確的存放及堆放卷煙，按先進先出的方式銷售卷煙；并對顧客
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一是開展對倉庫、生產(chǎn)設(shè)備、電氣線路、油庫等易燃易爆環(huán)節(jié)的安全檢查，防止高溫引發(fā)火災(zāi)事故。
二是加強對露天作業(yè)場所、高溫作業(yè)環(huán)境的安全管理，采取通風(fēng)降溫，改善
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專賣執(zhí)法人員正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，專賣人員的工作作風(fēng)、工作效率得到了極大的改善。目前該局的專賣隊伍思想作風(fēng)紀律整頓活動已經(jīng)進行到查擺問題階段
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，確保重大危險源得到有效控制。
三是加強防暑降溫工作。通過發(fā)放防暑藥品，保障職工的身體健康，不斷改善工作環(huán)境，預(yù)防工作人員過度疲勞導(dǎo)致生產(chǎn)
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高溫堅守崗位表示感謝和問候，并要求基層工會在高溫期間要倍加注意職工的勞動保護和安全措施，力所能及地改善工作環(huán)境，切實做好防暑降溫工作，確保職工
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近期生產(chǎn)運行情況、上半年設(shè)備維修改造和“6源”改善工作情況、各項績效考核指標實現(xiàn)情況、TPM推進情況、質(zhì)量目標實現(xiàn)情況和車間班組建設(shè)情況進行了總結(jié)分析，提出了下半年車間工作目標和要求
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，大力推薦行業(yè)名優(yōu)卷煙系列，滿足各類消費者的需求。
2、改善煙柜的擺放和卷煙品牌的陳列等經(jīng)營環(huán)境，提高商品出樣效果，激發(fā)消費者的購買欲，
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黨員和計生先進戶送去了化肥、被褥、菜油、餐具和迷彩服等生產(chǎn)生活物資，并鼓勵他們堅定意志，樹立信心，積極樂觀地面對生活。隨后，大家圍繞改善中寨村民
