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分配工作后，工廠在立項(xiàng)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了QC課題符合性管理，注冊(cè)階段增加了對(duì)課題注冊(cè)情況的抽查，同時(shí)結(jié)合QC改進(jìn)工作的周期性，建立了工作提醒機(jī)制
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，給人清新軟滑的感覺(jué)；二是內(nèi)部排列講究，將擁有“視覺(jué)功能符合濾棒”的金黃色過(guò)濾嘴的煙支以767進(jìn)行排列，搭建出蜂巢的即視感，給人直接的視覺(jué)
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技術(shù)員深入煙田進(jìn)行實(shí)地查看，對(duì)符合采烤的煙田發(fā)放“采烤證”，通過(guò)專業(yè)服務(wù)隊(duì)的采編，確保了不采生葉不漏熟葉，大大提高了同一竿煙葉、同一炕煙葉的一致性
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貫?zāi)は滦∶缫圃詷?biāo)準(zhǔn)，有效解決兩頭低溫及中間間隙性干旱等問(wèn)題，符合當(dāng)?shù)貙?shí)際。四是注重環(huán)境保護(hù)，通過(guò)GAP體系建立、物理生物防治方法應(yīng)用、土壤保育等措施
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感受到非法經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重后果，為以后的集中清理整頓奠定了良好的輿論氛圍。
二是做好勸導(dǎo)。在做好宣傳工作的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地對(duì)無(wú)證戶，尤其是不符合辦證條件的零售戶
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，公司2015年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行情況總體良好，重點(diǎn)控制費(fèi)用得到了較好控制。中期預(yù)算調(diào)整后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)符合客觀實(shí)際。會(huì)議要求，要按照“成本增幅低于收入增幅
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在后、疏導(dǎo)為主、取締為輔”的工作方針，區(qū)別不同情況，對(duì)弱勢(shì)群體經(jīng)營(yíng)卷煙符合法律、法規(guī)幫助的，主動(dòng)幫其辦理煙草專賣零售許可證強(qiáng)化跟蹤管理，引導(dǎo)、扶持其
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，對(duì)不符合條件的要求證件管理員耐心做好解釋工作，爭(zhēng)取群眾理解支持。
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田間煙株長(zhǎng)勢(shì)一致性好，項(xiàng)目組管理和操作精細(xì)，管理到位，施藥的時(shí)間、劑量、標(biāo)識(shí)、防護(hù)等操作符合試驗(yàn)方案提出的要求。
參與試驗(yàn)項(xiàng)目的各單位代表就如何做好2015
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）作專題發(fā)言。
會(huì)議指出，北京煙草上半年核心指標(biāo)完成符合預(yù)期，支撐性指標(biāo)作用發(fā)揮顯著，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好發(fā)展的基本面，但從總體上看
