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今年一二月份，行業(yè)品牌發(fā)展呈現(xiàn)出一種井噴態(tài)勢。尤其是一月份，一些品牌的銷量甚至達(dá)到了去年全年銷售的近一半，且一類產(chǎn)品增長速度迅猛。在這些品牌中
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到80萬箱的樣子，同時還存在銷售結(jié)構(gòu)、單箱稅利偏低，結(jié)構(gòu)提升速度偏慢，低品牌集中度與高價區(qū)重合度，成本費用偏高等突出問題，制約了細(xì)
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的增加風(fēng)味因此愈趨增強，尼古丁的苦味也隨其轉(zhuǎn)化為單一分子而漸漸變淡，發(fā)酵的速度隨著時光的流逝日趨緩和，由于可被轉(zhuǎn)化的不成熟物質(zhì)減少，其風(fēng)味增進(jìn)的程度
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，雖然我們加大了終端建設(shè)投入力度和建設(shè)速度，但面對龐大的零售客戶群體，劃分到具體終端個體時投入仍然有限，難于對零售終端進(jìn)行一些實質(zhì)性的改變。尤其是相較于食品
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之中在新型煙草制品類別上發(fā)展速度較快的國家之一，但是加熱卷煙的銷量目前只占韓國煙草市場不到15％的份額?！边@是一個非常合理的分析，在相當(dāng)長一段時間
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已經(jīng)有上百人在有序排隊，檢測試劑和人員的調(diào)度速度非常快，全城幾十個臨時檢測點如此迅速響應(yīng)讓人驚訝。這就是中國速度！”王堯作為西雙版納煙草志愿服務(wù)隊一員，
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感受到如今快消品渠道變化的速度和幅度都超出了以往的認(rèn)知：47%的零售終端從電商B2B平臺的進(jìn)貨比例逐漸增多， 41%的零售終端從廠家經(jīng)銷商的進(jìn)貨比例逐漸減少?？煜稡2B平臺已
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。響應(yīng)速度大跨越，補齊了細(xì)支煙分揀效率短板，對訂單響應(yīng)速度產(chǎn)生了積極促進(jìn)。中心城區(qū)客戶訂單送達(dá)時間由24小時降低到8小時，全市客戶訂單平均響應(yīng)時間由36.89小時
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;美國人詹姆斯·邦賽克（James Albert Bonsack，1859—1924）發(fā)明了自動卷煙機，卷煙速度一夜之間發(fā)生了質(zhì)變，
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體現(xiàn)出市場調(diào)控?！ 〗衲?-8月，31個重點品牌的單箱批發(fā)均價——保持了大盤基本接近的增長速度——略高于全國平均水平，其中：「雙15」品牌和鼓勵品牌的單箱批發(fā)
