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完善預(yù)算管理，努力實現(xiàn)降本增效。三是進一步加強資產(chǎn)管理，提高資金使用效率。四是進一步強化內(nèi)部審計監(jiān)督，堅守嚴(yán)格規(guī)范紅線。五是進一步加強財務(wù)審計隊伍建設(shè)
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集團及其所屬國內(nèi)外各生產(chǎn)點，則專注于產(chǎn)品制造，做好降本提質(zhì)增效工作。
與此同時，云南中煙加速推動在人才、原料、研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、品牌、市場、知識產(chǎn)權(quán)
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到位。四是要以推動合作社建設(shè)為抓手，通過探索專業(yè)化分級、專業(yè)化烘烤等服務(wù)手段，加大多元化經(jīng)營項目，促進減工降本，提升合作社內(nèi)生動力。五是要狠抓煙
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;發(fā)揮了減工增效降本的積極作用。
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生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新，提高煙葉生產(chǎn)機械化、專業(yè)化程度，為煙農(nóng)著想、幫助煙農(nóng)解決實際困難，真正使煙農(nóng)降本增效、減工增效；三是加大烤煙科技各項措施落實
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農(nóng)村市場開發(fā)力度，爭取年內(nèi)取得實質(zhì)性突破；以建設(shè)精益物流為抓手，優(yōu)化物流配送線路，推進物流資源整合，實現(xiàn)降本增效。
針對下一步工作
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。今年，市煙草公司在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在全市范圍推廣合作社統(tǒng)一組織、管理育苗。
“專業(yè)化育苗最大的優(yōu)勢就是減工降本，既省工又省力，管理方便
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科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點，深入推進精益管理，努力向精益管理、向減耗降本要效益，實現(xiàn)企業(yè)管理升級。嚴(yán)控物資采購、生產(chǎn)管理、辦公接待、勞務(wù)支出等費用支出
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為導(dǎo)向，深入推進精細(xì)核算，多層次開展標(biāo)桿學(xué)習(xí)和課題研究，注重管理工具的融合運用，挖掘企業(yè)管理效益，降本增效上富有成效。
通報
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、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作領(lǐng)域，促成專賣管理工作減工降本、提質(zhì)增效。
朱詩恒強調(diào)：各地、州、市局要認(rèn)真貫徹落實國家局2014年度企業(yè)管理現(xiàn)場會和省局本次企業(yè)管理現(xiàn)場會精神
