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分析法來(lái)對(duì)通仙卷煙做一個(gè)品牌分析。
優(yōu)勢(shì)（Strengths）：國(guó)內(nèi)第一款全生態(tài)高端卷煙，生態(tài)品質(zhì)順應(yīng)高端卷煙消費(fèi)者對(duì)于卷煙吸食的安全、健康因素
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產(chǎn)品的安全性和環(huán)境的保護(hù)?！???? 恩施煙草人的生態(tài)理念還延伸到了循環(huán)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，促進(jìn)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
??? 2010年，由煙草部門(mén)牽頭，以回收煙
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的關(guān)鍵部位設(shè)置了多條溝槽，雨水順著溝槽集中到某一位置，然后通過(guò)虹吸設(shè)備將雨水吸走?！斑@樣不僅排水更順暢、更安全，還使我們節(jié)省了許多配套管道、窨井的投入，
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技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)與零售戶(hù)的視頻對(duì)接，為零售戶(hù)提供空中增值服務(wù)，開(kāi)展6S管理進(jìn)門(mén)店、安全管理進(jìn)門(mén)店等活動(dòng)，切實(shí)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
建立多觸角的零售終端
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;無(wú)油污，因此使用更加安全且免維護(hù)；（3）結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、操作簡(jiǎn)單、便于安裝；（4）易于控制空氣流
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;落實(shí)逐日排程，細(xì)分工作、責(zé)任到人，做到忙而不亂、忙中有序；五是增強(qiáng)綜合治理能力，周全考慮加班制度、員工思想動(dòng)態(tài)、安全消防、交通調(diào)度等各方面的因素
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突出“一個(gè)工作目標(biāo)”。它是按照質(zhì)量體系建設(shè)的要求，建立目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制和工作措施，制定科學(xué)合理的專(zhuān)賣(mài)質(zhì)量和安全工作目標(biāo)，自上而下層層分解目標(biāo)。并以
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速度，注重新科技的推廣。通過(guò)選擇優(yōu)良適宜的品種、正確及時(shí)施用高效安全藥劑、科學(xué)的田間管理和烘烤等措施，減少勞動(dòng)用工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。
2.3.3 農(nóng)場(chǎng)發(fā)展要
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12.48億元，實(shí)際投資節(jié)約自己4300萬(wàn)元。在資金管理方面做出了行業(yè)的典范。四是安全施工節(jié)能環(huán)保。項(xiàng)目突然節(jié)能環(huán)保，體現(xiàn)行業(yè)“兩個(gè)至上”的社會(huì)責(zé)任感。???? 她指出
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為企業(yè)安全生產(chǎn)盡責(zé)，為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。
