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了，顧客買的煙由過去的10元漲到了11元。那位顧客一聽王永峰報的價格，一下子嚷了起來：“你沒開玩笑吧？前天我買的時候還10元一盒，現(xiàn)在
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月7日毛主席到此視察時稱其為“煙葉王國”?！包S金葉（百年濃香）”的煙葉就是由襄城“百年煙莊”專供。二是濃香100。在傳承“黃金葉”品牌卷煙濃香優(yōu)秀基因的同時，
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活動同時伴隨著心理上的互相推導(dǎo)和利益上的平衡博弈，最終反映為消費者的選擇。
部分消費者由非理性或非標(biāo)準(zhǔn)偏好驅(qū)使而做出非理性購買選擇行為意味著非理性預(yù)期可以長期、實質(zhì)性地影響卷煙產(chǎn)品
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工作，推動市場監(jiān)管由“被動轉(zhuǎn)為主動，粗放轉(zhuǎn)為精確”，切實建立起“查、管、控、精、嚴(yán)”的市場監(jiān)管格局。要強化專銷結(jié)合，加強零售客戶分類管理
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，于是他們就慕名而來。通過我的這個舉措，顧客由第一支嘗試就想到第二支，當(dāng)然誰都不差那幾個錢，誰都不可能沒有休止地拿品吸煙。這只不過是一種宣傳的途徑而已
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風(fēng)險點，將風(fēng)險點分為高、中、低三個等級，針對不同的風(fēng)險點，采取了不同的“控制狀態(tài)”，對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進(jìn)行風(fēng)險優(yōu)化，將質(zhì)量控制重點由
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優(yōu)秀獎和最佳發(fā)布獎。卷包車間研制發(fā)射機濾棒輸送通道整理裝置，濾棒誤剔數(shù)量下降了30%以上；采用兩種壓花輥并存的方式，換牌調(diào)試時間由原來的6小時，縮短
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了幾倍，所經(jīng)營的商品品種也
由過去的幾十種發(fā)展到現(xiàn)在的近200種，大大方便了顧客，也為自己的店鋪帶來了不菲的利潤。
那年的臘月，當(dāng)?shù)鼐虏?/div>
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、不可削弱。
2007年，全國文明單位創(chuàng)建工作在廣西中煙全面啟動，并成為一把手工程，由廣西中煙黨組書記、總經(jīng)理擔(dān)任組長的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組也隨之成立
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，還派人到我店里刺探我的商品單價，然后以低于我店的價格向顧客銷售。一時間，我店里的老顧客被拉走了大半，我店也由原先的“門庭若市”變成“門可羅雀
