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創(chuàng)新力度，努力打造科學(xué)、安全、高效、智能、多元的物流體系。
三是強(qiáng)化物流運(yùn)行精益管理?？茖W(xué)優(yōu)化整合送貨路線和二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大直送范圍，提高車輛滿載
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，努力追求更高效率、更好效益和更優(yōu)效果。三是研究發(fā)展，要在物流一體化、綠色化、智能化等方面早研究、早部署。四是隊(duì)伍建設(shè)，要堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)
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，以兩化深度融合為主題，以全面支撐智能化工廠建設(shè)、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓、供應(yīng)鏈協(xié)同、管理流程優(yōu)化為主線，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)
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，破除慣性思維、強(qiáng)化憂患意識(shí)，深化精益管理、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)改進(jìn)，探索智能制造、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分激發(fā)員工活力，全心全意為用戶服務(wù)
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;“十三五”信息化工作將著重做好以下幾項(xiàng)工作：一是總結(jié)“十二五”經(jīng)驗(yàn)，做好“十三五”規(guī)劃。著力打造業(yè)務(wù)智能化、管理智慧化的新一代“數(shù)字煙草”；二是探索“五大
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）翟欣副經(jīng)理陪同考察。
考察組先后參觀了智能立體庫(kù)、分揀車間、數(shù)據(jù)調(diào)度中心、自動(dòng)開箱機(jī)、機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室、職工之家閱覽室，觀看了三維仿真平臺(tái)應(yīng)用演示和“奮進(jìn)中的畢節(jié)卷煙物流
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聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)和智能制造在煙草商業(yè)企業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景，就商業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)洞察、建設(shè)路徑和建議；未來(lái)商業(yè)企業(yè)如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、電商O2O和移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行
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化、智能化和國(guó)際化；走出煙機(jī)是發(fā)展之望、是出路，要在“做好煙機(jī)”的基礎(chǔ)上開發(fā)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)紐帶聯(lián)合社會(huì)力量，探索形成煙機(jī)與非煙機(jī)
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初見成效，大數(shù)據(jù)分析提供支撐。探索建立終端“大數(shù)據(jù)”分析機(jī)制，在進(jìn)銷存系統(tǒng)上增加終端樣本分析、地區(qū)還原分析、信息智能識(shí)別等模塊，最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷中心宏觀把控、市場(chǎng)部
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理，持續(xù)提升物流一體化、實(shí)體化和智能化水平。
會(huì)議還對(duì)2016年物流安全管理工作進(jìn)行部署，并要求各部門及中轉(zhuǎn)站認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)、落實(shí)行業(yè)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)會(huì)議精神。
