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局（分公司）開(kāi)展烤房、機(jī)耕道、育苗大棚建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)檢查。
檢查組由市公司審計(jì)科、基礎(chǔ)辦人員，抽派各單位審計(jì)員及七星關(guān)區(qū)公公司、大方、黔西縣分公司基礎(chǔ)辦人員
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、拜訪服務(wù)、貨源供應(yīng)、送貨服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、市場(chǎng)管理和其他類，共七個(gè)大項(xiàng)33個(gè)子項(xiàng)的內(nèi)容。
針對(duì)收到的意見(jiàn)和建議，貴州省局（公司）制定
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為期一周的崗前培訓(xùn)和實(shí)踐，細(xì)化收購(gòu)驗(yàn)級(jí)員、微機(jī)員、保管員、分級(jí)員、調(diào)度員等崗位責(zé)任制，加強(qiáng)過(guò)程管控和責(zé)任落實(shí)。
四是嚴(yán)格收購(gòu)紀(jì)律。嚴(yán)格按照國(guó)家局關(guān)于煙葉收購(gòu)“七條要求、五條
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分散收工作流程規(guī)范，煙葉等級(jí)純度較好，希望繼續(xù)保持眼光平穩(wěn)，提高散葉收購(gòu)等級(jí)純度，確保原料保障上水平，為“七匹狼”品牌提供合格優(yōu)質(zhì)
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培訓(xùn)會(huì)。
此次培訓(xùn)，一是通報(bào)了1-8月份費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，針對(duì)當(dāng)前全面預(yù)算管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析；二是對(duì)全面預(yù)算報(bào)賬管理系統(tǒng)的七大報(bào)銷(xiāo)模塊的操作流程
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。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的“七條要求和五條紀(jì)律”規(guī)定，認(rèn)真組織所有干部職工和參與收購(gòu)的臨時(shí)工作人員簽訂了《2013年煙葉收購(gòu)工作人員廉潔自律承諾書(shū)》。
二、強(qiáng)化入戶預(yù)檢管理。實(shí)行煙草職工與烤煙科技員
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;羅平分公司狠抓流程管理、質(zhì)量管理、合同管理、人員管理、信息管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、衡器管理等七項(xiàng)重點(diǎn)工作。強(qiáng)化入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、密碼收購(gòu)的流程管理，嚴(yán)格按照《聚約式煙葉收購(gòu)模式
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“七條要求”、“五條紀(jì)律”的執(zhí)行情況以及站點(diǎn)各項(xiàng)費(fèi)用管理、崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程和管理考核開(kāi)展情況。
目前，該廉政督查小組已開(kāi)始對(duì)全縣各站點(diǎn)的煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，
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煙草在線畢節(jié)消息 8月27日，貴州省畢節(jié)市政府李玉平副市長(zhǎng)、七星關(guān)區(qū)楊黔副區(qū)長(zhǎng)一行在區(qū)分公司顧懷勝副經(jīng)理的陪同下到大銀煙葉站檢查指導(dǎo)散葉收購(gòu)工作。
在大銀煙葉站中心收購(gòu)點(diǎn)
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，以及“法律六進(jìn)”主題活動(dòng)、依法治理和法治煙草創(chuàng)建和普法依法治理工作創(chuàng)新情況、保障措施建設(shè)及落實(shí)情況等七個(gè)方面，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了檢查，指出了存在的缺點(diǎn)和不足
