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的發(fā)展從來就不是一帆風(fēng)順的，誰也不能保證在任時(shí)不會(huì)出現(xiàn)一些無法解決的“舊事”。原先在職干部并不是缺乏責(zé)任感，也并不是缺乏處理問題的能力，而是由于在任的時(shí)間、政策
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吸煙的廣播提醒旅客，動(dòng)車組內(nèi)任何部分都禁止吸煙，但是還是有很多煙民“明知故犯”，在車內(nèi)吸煙，導(dǎo)致列車不能正常運(yùn)行，這才應(yīng)運(yùn)而生
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人面對(duì)危局和非常時(shí)期，就要首先提振信心，努力為煙草的實(shí)績(jī)付出汗水和更辛勤的勞作。精神不能垮，更不能滑坡和倒退。在想辦法出主意的工作實(shí)踐中，務(wù)必更加
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該“夾生”其間，還是奮力一呼，自己為自己加分，抱定信念——相信煙草總會(huì)有“彩虹”。
經(jīng)濟(jì)不景氣，大家都在悲觀嘆氣——煙草員工不能緊隨其后
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了，平時(shí)上一趟超市不容易，覺得特價(jià)便宜一次性就采購(gòu)了好幾斤。這又是不能一天能消化的東西，張大爺吃了幾天過后，發(fā)現(xiàn)味道不再像從前那樣正宗，剛好
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僅是紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，要做到一個(gè)崗位、兩種責(zé)任，一手抓業(yè)務(wù)、一手抓廉政，兩手都要抓、兩手都要硬。不能以制度和程序代替監(jiān)督
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，軟包設(shè)備運(yùn)行較少，工作室建立的硬包維修經(jīng)驗(yàn)庫(kù)不能應(yīng)用到軟包產(chǎn)品上，這為攻關(guān)增加了不小難度。更換四輪出口提升通道擋板、固定折疊器等易損件，嚴(yán)格控制各推接
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，我只是把這些卷煙拆開銷售，顧客來購(gòu)買時(shí)就只賣給他們散盒的，一周下來散盒也不能滿足顧客。我就把這件事告訴了關(guān)系較好的同行，同行聽了之后，
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了這兩個(gè)事件之后，我感慨萬千。我覺得作為店主不能玩這種文字游戲，更不能戲弄顧客，顧客是上帝，是需要我們店主來尊重的，而不是玩這種簡(jiǎn)單
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進(jìn)行績(jī)效考核。從某種角度來說，責(zé)權(quán)一致是一項(xiàng)基本原則，不能只承擔(dān)責(zé)任不行使權(quán)力，更不能只行使權(quán)力、不承擔(dān)責(zé)任，二者必須是有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體。因此
