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，掌握客戶進(jìn)銷存等相關(guān)數(shù)據(jù)，為商業(yè)企業(yè)采購(gòu)適銷貨源，制定科學(xué)投放策略，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控提供依據(jù)；提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力，依托終端
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鑿，精益求精，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持專注、專業(yè)和堅(jiān)持，要以勞模工作室的創(chuàng)建為依托，加大對(duì)車間專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，為
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的推進(jìn)落實(shí)。
搭好學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升學(xué)習(xí)效果。依托“三會(huì)一課”等黨的組織生活制度，發(fā)揮支部的主動(dòng)性和創(chuàng)新性，抓好黨員學(xué)習(xí)；建立全系統(tǒng)干部職工
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，以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識(shí)。三是體現(xiàn)“活”，落實(shí)好“區(qū)分層次、分類指導(dǎo)”。要區(qū)分不同對(duì)象排好學(xué)習(xí)計(jì)劃，立足不同領(lǐng)域提出不同
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，制定全年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，依托中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，采取集中學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平
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，全面推行“滴灌+膜下小苗”栽培模式，實(shí)行精準(zhǔn)灌溉，依托合作社專業(yè)化服務(wù)，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化、精益化生
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，趨利避害；三是依托兩要素站、天氣雷達(dá)等自動(dòng)氣象監(jiān)測(cè)手段，為烤煙育苗、增加土壤墑情提供有力氣象保障；四是積極抓住有利天氣實(shí)施人工增雨作業(yè)，
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;堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分類指導(dǎo)。以黨支部為單位開展，以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部
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。堅(jiān)持以黨支部為單位，以“三會(huì)一課”為形式，以落實(shí)黨員日常教育管理制度為依托，把學(xué)習(xí)教育融入組織生活、嵌入學(xué)習(xí)制度。要開展專題學(xué)習(xí)討論，創(chuàng)新
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，突出正常教育，區(qū)分層次，有針對(duì)性地解決問(wèn)題，依托“三會(huì)一課”等黨的組織生活制度，發(fā)揮黨支部自我凈化、自我提高的主動(dòng)性
