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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方式方法的整合。
1、制定中長期審計(jì)計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)在明確審計(jì)職責(zé)的前提下，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)資源，采取中長期規(guī)劃的方式來克服審計(jì)資源不足的影響，
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間的改造過程中，大家克服時(shí)間緊、工作量大、氣溫高等困難，如期完成了改造任務(wù)。在調(diào)試間改造完成后，裝配車間將形成可以同時(shí)調(diào)試6臺(tái)ZJ17產(chǎn)品、3臺(tái)ZJ112產(chǎn)品
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今年上半年，秦皇島煙機(jī)公司全體員工在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下，克服困難，取得了生產(chǎn)和經(jīng)營工作的良好業(yè)績?？傮w經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了平穩(wěn)上升的發(fā)展態(tài)勢，
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平”，首要的是審計(jì)工作要“上水平”；抓好嚴(yán)格規(guī)范，首要的是審計(jì)工作要“打前陣”。筆者認(rèn)為，要繼續(xù)發(fā)揮好審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，要著力克服
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，不讓組織觀念淡漠、思想褪色等現(xiàn)象在老同志身上發(fā)生。局老干支部克服離退休人員多、居住分散，管理服務(wù)難度大的困難，做到精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)管理。突出從加強(qiáng)組織建設(shè)，
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第一批被派往越南進(jìn)行調(diào)機(jī)，也是被派往越南的技術(shù)人員中唯一的女性。她和男同事一起克服高溫、蚊蟲叮咬、語言不通和飲食上的不適應(yīng)以及通訊、互聯(lián)網(wǎng)不暢、資料、備件奇缺和工廠惡劣的工作環(huán)境等重
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中心任務(wù)的重要條件。它不僅是奪取革命和建設(shè)勝利的根本保證，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度集中統(tǒng)一和保持穩(wěn)定的重要途徑，而且還是我們克服困難、戰(zhàn)勝敵人的法寶。紀(jì)律，貫穿于
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上水平”工作的開展，首先要解決思想觀念問題。
（一）要克服專銷不結(jié)合，各干各的思想觀念問題。
從2009年開始行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)傾向于營銷業(yè)務(wù)
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經(jīng)濟(jì)效益，在煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展中起著不可忽視的作用。但是部分煙區(qū)信息化建設(shè)仍處于重收購輕生產(chǎn)的現(xiàn)狀，煙葉生產(chǎn)信息技術(shù)在基層推廣應(yīng)用存在一定的困難，如何克服困難將信息化
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，表態(tài)說：組織的需要就是自己的去向，困難能克服。于是，她當(dāng)天就做好移交，第二天便到了市煙草專賣局（公司）報(bào)到
