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，強(qiáng)化專業(yè)分級(jí)管理體系的深度與精細(xì)化，因地制宜，提供不同專業(yè)化分級(jí)模式的運(yùn)用，優(yōu)化煙葉分級(jí)各環(huán)節(jié)；抓實(shí)約時(shí)分級(jí)，輪流
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形成的“五共五定”生產(chǎn)模式，在行業(yè)內(nèi)率先邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。所謂“五共”，即方案共商、環(huán)節(jié)共管、質(zhì)量共評(píng)、基地共建、發(fā)展共享；“五定”，即定目標(biāo)
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;才能讓店鋪經(jīng)營(yíng)“快人一步”，從而把握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。因地制宜，做好信息收集。不同店鋪因所處商圈、消費(fèi)群體等的不同，導(dǎo)致商品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)模式也會(huì)有所不同。如果僅用傳統(tǒng)
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烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、多元化發(fā)展理念，不僅在推廣烤煙種植技術(shù)、生產(chǎn)模式等方面下功夫，同時(shí)還充分利用“冬閑”有利時(shí)機(jī)和土地資源，因地制宜推廣煙后玉米生產(chǎn)模式、農(nóng)家肥堆
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人才培訓(xùn)模式?！白鳛槁毠さ慕逃龑W(xué)院，必須要突破傳統(tǒng)院校的辦學(xué)理念和模式，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際、貼近職工成長(zhǎng)需求，在培養(yǎng)模式、教學(xué)方法、課程內(nèi)容等方面加強(qiáng)創(chuàng)新
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結(jié)合起來(lái)，提高客戶推介新品積極性，新品上柜率和銷(xiāo)售量同比明顯提升。
三、創(chuàng)新探索客戶服務(wù)工作模式。通過(guò)“走一遍”“查一遍”活動(dòng)開(kāi)展，排查出客戶經(jīng)理日常工作
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，為進(jìn)一步提高煙葉育苗質(zhì)量，江永縣煙草專賣(mài)局（分公司）在前兩年推廣育苗市場(chǎng)化改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、育苗技術(shù)革新、生產(chǎn)模式優(yōu)化
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;為提升煙葉精益生產(chǎn)水平趟出新路子。
該縣實(shí)施的煙葉“采烤一體化”服務(wù)，覆蓋8個(gè)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的3.6萬(wàn)畝煙葉。其服務(wù)模式分“互助式采烤一體化（1+
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，構(gòu)建“12313”專業(yè)化烘烤服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤精細(xì)化管理。
一是制定一套工作方案。制定《煙葉烘烤工作實(shí)施方案》，明確服務(wù)模式、服務(wù)規(guī)模、隊(duì)伍管理、補(bǔ)貼政策及
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。這一生產(chǎn)模式在凌云縣朝里瑤族鄉(xiāng)、沙里瑤族鄉(xiāng)等煙區(qū)得到了大面積推廣和實(shí)踐應(yīng)用。由于凌云縣煙葉產(chǎn)區(qū)多分布在山區(qū)，旱地面積有限，生產(chǎn)條件較為惡劣，如果在山區(qū)
