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的協(xié)作配合，確保各項(xiàng)工作的有序開展。
定期召開產(chǎn)研聯(lián)席互動(dòng)會(huì)議，強(qiáng)化了紅云紅河集團(tuán)與云南中煙技術(shù)中心間的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決了雙方工作中存在的困難和問(wèn)題
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執(zhí)法，定期召開聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)信息溝通，總結(jié)階段工作，全力維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
三是注重卷煙打私打假與社會(huì)治安綜合治理工作有機(jī)融合
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送達(dá)，切實(shí)簡(jiǎn)化審批流程，實(shí)行電子化歸檔，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“好差評(píng)”制度，并對(duì)行政許可服務(wù)工作開展定期檢查，促進(jìn)工作效率
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（分公司）營(yíng)銷科不定期開展市場(chǎng)走訪抽查，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人員未佩戴口罩者將納入月度績(jī)效考核。
三是參加疫情防控應(yīng)急預(yù)案演練。積極組織營(yíng)銷人員參加區(qū)局（
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信息和許可證使用情況，定期組織開展監(jiān)督檢查，切實(shí)提高后續(xù)監(jiān)管的質(zhì)量和效率。
三是突出聯(lián)合整治。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門持續(xù)發(fā)力，開展為期120天的“證、照”清理
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，定期對(duì)防疫物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，按照“先進(jìn)先出”原則，避免防疫物資超期，確保儲(chǔ)備充足。檢查結(jié)果將通過(guò)微信群、工廠OA網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)。
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細(xì)則，激發(fā)基層員工的工作熱情，加強(qiáng)過(guò)程管控；堅(jiān)持定期制度，總結(jié)跟蹤日常工作落實(shí)進(jìn)度，破解工作難題，壓實(shí)全員工作責(zé)任
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，明確各項(xiàng)工作責(zé)任，以“三項(xiàng)制度”統(tǒng)攬執(zhí)法工作，不斷提高執(zhí)法效能。
三是整改短板問(wèn)題抓落實(shí)。不定期對(duì)“三項(xiàng)制度”執(zhí)行情況進(jìn)行抽查和“回頭看”，
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三是堅(jiān)定信念做保障，引導(dǎo)合作社建立多元化經(jīng)營(yíng)督察考核制度，定期對(duì)合作社多元化經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對(duì)工作中的服務(wù)數(shù)量、相關(guān)進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查
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聯(lián)合行動(dòng)常態(tài)化，不斷提高聯(lián)合執(zhí)法效能，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
聚焦法律宣傳。通過(guò)采取不定期走訪轄區(qū)市場(chǎng)、發(fā)放宣傳單、公布舉報(bào)渠道及
