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班前會、專題會和專項培訓組織崗位操作人員對各崗位自檢自控標準進行學習、口述、交流、實操，并通過閉卷考試的形式進行全員考評。下一步，制絲車間將繼續(xù)深化全員、全過程、全方位
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;成立綜合巡查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，以查閱資料、訪談煙農(nóng)、現(xiàn)場查看等形式，對煙葉收購規(guī)范運行、紀律執(zhí)行情況開展交叉巡回檢查，并定期通報巡查、整改、處罰情況
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線下相結(jié)合方式，將日常防騙小知識以圖文并茂的形式，進行大力宣傳、廣泛宣傳，切實提高客戶識騙防騙能力。三是學好防霉功。指導(dǎo)客戶要將店內(nèi)的卷煙存放在干燥、通風
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會議精神。引導(dǎo)營銷人員從政治和全局的高度充分認識開展活動的重要性和必要性，營造全員參與的良好氛圍。二是圍繞營銷活動“工作目標、活動內(nèi)容、落實標準”細化主題活動方案。明確工作要求、活動形式
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，請客戶講師傳授成功經(jīng)驗，請客戶經(jīng)理在線答疑解惑，直播培訓新形式打破了空間局限性，提升了客戶積極性。三是開展一對一幫扶。組織營銷人員梳理、建立困難
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考前培訓。???此次培訓授課老師由市公司內(nèi)訓師組成，采取PPT＋思維導(dǎo)圖的形式，培訓內(nèi)容圍繞市場營銷、服務(wù)營銷、品牌營銷、營銷管理等四大塊專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能
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;轉(zhuǎn)變思想觀念。梳理潛力雪茄客戶名單，通過召開培訓會、逐戶上門指導(dǎo)等形式為零售客戶講解雪茄歷史文化和基礎(chǔ)知識，引導(dǎo)零售客戶算好盈利賬，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高
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責任制”，確保責任到線、考核到人。三是創(chuàng)新宣傳方式，筑牢風險防線。利用各種載體，開展“法”進零售客戶活動，通過講事實、舉例子等形式宣傳規(guī)范經(jīng)營
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培訓班。此次培訓以理論講授與現(xiàn)場實操相結(jié)合的形式進行。在理論培訓環(huán)節(jié)，培訓老師對伺服系統(tǒng)基本原理，伺服系統(tǒng)常見故障以及如何解決進行了詳細講解。在實操環(huán)節(jié)，每位參
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檢查體系落地情況。三是強化過程管控，結(jié)合“設(shè)備全壽命周期系統(tǒng)”，將計量及在線質(zhì)量檢測裝置的維保、檢校、功能驗證工作錄入系統(tǒng)，以工單形式督促維保、檢校和功能驗證
