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”，不斷提升網(wǎng)建運(yùn)行水平。
一是需求預(yù)測求“準(zhǔn)”。定期開展卷煙市場調(diào)研，進(jìn)一步充實(shí)需求采集內(nèi)容，創(chuàng)新采集手段，同時(shí)注重時(shí)間節(jié)點(diǎn)變化，
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，普法教育為先導(dǎo)，制度建設(shè)為保障，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督為手段，積極開展創(chuàng)建依法行政示范點(diǎn)活動(dòng)，有效推動(dòng)該局依法行政工作走上了法制化、程序化
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手段，全面獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)。成立專門市場走訪組，采取調(diào)研人員跟車送貨、填寫送貨情況調(diào)查表等方式，對全市送貨組單日（每周）送貨客戶
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、不斷提高運(yùn)行效率等管理手段解決分揀效率不足問題，保障運(yùn)行；對于必須進(jìn)行改造的項(xiàng)目，物流中心要進(jìn)一步論證方案，明確技改周期、改造效果，待
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為手段，不斷提升終端價(jià)值，推動(dòng)市場營銷上水平。
一是打造以誠信為根本的服務(wù)型終端。廣泛開展“明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)、誠信經(jīng)營”活動(dòng)，進(jìn)一步營造規(guī)范自律、誠信和諧
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、上量目標(biāo)客戶；因地制宜創(chuàng)新營銷手段；工商零三方配合協(xié)作等各項(xiàng)措施，上下整體聯(lián)動(dòng)，群策群力，多措并舉，掀起自主品牌
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培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體參訓(xùn)人員進(jìn)一步提高了對懲防體系動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，熟悉和掌握了應(yīng)用信息監(jiān)管平臺(tái)的基本知識(shí)和基本技能，對如何應(yīng)用信息化手段加強(qiáng)監(jiān)管
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文化和理念培訓(xùn)、在直營店內(nèi)觀摩、在現(xiàn)代零售終端中現(xiàn)身說法、交流經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行，通過看、聽、交流，借助多媒體手段以及實(shí)地走訪，讓客戶切身感受品牌的企業(yè)文化和形象
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的手段確保“三項(xiàng)工作”全程、全面、及時(shí)公開，向制度化、規(guī)范化和常態(tài)化轉(zhuǎn)變。
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;CIMS），并體驗(yàn)了技術(shù)與信息的廣泛集成、資源配置優(yōu)化的科技手段運(yùn)用過程。在制絲車間，考察團(tuán)觀看當(dāng)今世界最先進(jìn)設(shè)備組成、國內(nèi)首家采用“一頭兩尾”生產(chǎn)工藝的制絲線
