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的挑戰(zhàn)，更需要物流分中心深入挖掘出一套高質(zhì)高效的柔性保供模式，查找在倉儲管理、技術(shù)保障、隊伍建設(shè)、運輸調(diào)度等方面存在的不足，針對性進行改進和提升，
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營銷人員工作效率，持續(xù)促進客戶服務(wù)質(zhì)量提升。
一是做精市場，不斷挖掘消費潛力。以各客戶經(jīng)理片區(qū)為基本單元，定期維護客戶數(shù)據(jù)庫，并對現(xiàn)代終端
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，可替代燃煤550余噸。因地制宜，不斷挖掘煙農(nóng)增收潛力，拓寬煙農(nóng)增收渠道。彩云煙葉合作社充分利用不適用煙葉和烤煙秸稈等廢棄物生產(chǎn)有機肥，產(chǎn)量近3萬噸
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補貼標準兌現(xiàn)，在提質(zhì)增效上挖掘潛力，保證惠農(nóng)、利農(nóng)政策落到實處；強化農(nóng)村煙田種植環(huán)境污染治理，做好殘膜回收再利用，集中處理田間及烤房
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基礎(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)，推進管理水平邁入全國行業(yè)先進行列。要充分挖掘物流運行各環(huán)節(jié)降本增效潛力，通過完善獎勵機制，充分調(diào)動員工以創(chuàng)新促提升的積極性。三是加強員工
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，是重慶市局（公司）挖掘隊伍內(nèi)生動力的一項重要舉措。近年來，重慶市局（公司）黨組切實發(fā)揮“黨建+”作用，把
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對話，與貧困群眾、種煙農(nóng)戶座談，挖掘第一手資料，收錄最鮮活素材，親身感受著煙草行業(yè)脫貧攻堅工作給當?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民帶來的可喜變化。
一路走、一路看
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調(diào)查研究。針對企業(yè)改革發(fā)展中的重點區(qū)域、典型區(qū)域、重點業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、熱點現(xiàn)象、焦點問題等，開展調(diào)查研究，著力抓住主要矛盾、解決主要問題，著力挖掘典型經(jīng)驗、推廣成果
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各黨支部抓過程、抓落實、抓規(guī)范。定期開展標準化創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩會，不斷挖掘創(chuàng)建優(yōu)秀典型，總結(jié)創(chuàng)建過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮典型的示范、帶動和輻射作用
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開拓和挖掘農(nóng)村卷煙市場潛力，密切關(guān)注農(nóng)村卷煙市場需求變化，引導消費結(jié)構(gòu)梯次上移，有效推動農(nóng)村卷煙市場高質(zhì)量發(fā)展。
