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，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，圍繞日常市場監(jiān)管、許可證管理、行政處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)，逐一梳理有可能影響公正執(zhí)法的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒，規(guī)范從業(yè)行為
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，建立清單。按照“不落一校、不漏一戶”原則，對轄區(qū)各類中小學(xué)周邊商戶進(jìn)行全面梳理排查，建立持證零售戶和無證商戶清單，及時(shí)掌握學(xué)校周邊商戶分布情況
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客戶滿意度。層級(jí)考核“精”。做實(shí)站、線“二級(jí)精準(zhǔn)考核”，系統(tǒng)梳理服務(wù)站專賣、營銷、創(chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等重要節(jié)點(diǎn)，通過“周調(diào)度督導(dǎo)、月基礎(chǔ)考核、季分級(jí)測評”等方式
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：一是專賣部門要及時(shí)卷煙營銷部門就相關(guān)投放策略及時(shí)對接、梳理，把外流重點(diǎn)品規(guī)涉及零售客戶納入重點(diǎn)戶監(jiān)管；二是專賣人員要繼續(xù)加強(qiáng)與物流寄遞行業(yè)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對
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梳理財(cái)務(wù)工作流程、細(xì)化定額標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控費(fèi)用指標(biāo)、優(yōu)化制度管理等方式，有效推動(dòng)財(cái)務(wù)審批、監(jiān)督、規(guī)范進(jìn)一步落實(shí)、落地。注重財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)，提升財(cái)務(wù)人員執(zhí)行能力。通過預(yù)算過程跟蹤
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”，筑牢家庭“防腐墻”。家訪后，及時(shí)填寫《家訪情況記錄表》，梳理分析苗頭性問題，分類整理收集到的意見建議，研究制定切實(shí)可行的措施辦法
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;形成“一張清單”。全面梳理全要素評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分層分類、運(yùn)行通報(bào)、年度目標(biāo)等指標(biāo)，編制一張指標(biāo)清單，涵蓋全要素，明確優(yōu)劣勢，突出改善提升
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;為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供品質(zhì)保障。盯緊“在線”把關(guān)口。卷包車間以近期推行的在線質(zhì)檢隊(duì)伍優(yōu)化工作為切入點(diǎn)，通過梳理、修訂崗位職責(zé)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序?yàn)橐罁?jù)，進(jìn)一步
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，武昌區(qū)局對全區(qū)電子煙經(jīng)營戶進(jìn)行了全面梳理、分類建檔，組織專班對轄區(qū)內(nèi)電子煙經(jīng)營主體集中開展政策宣傳和經(jīng)營指導(dǎo)，采取安排專人實(shí)地走訪與系統(tǒng)逐一核對相結(jié)合的方式
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。調(diào)研結(jié)束后，寶雞卷煙廠對收到的意見建議進(jìn)行匯總梳理，及時(shí)反饋至相關(guān)職能部門，督促回復(fù)解決，提升調(diào)研實(shí)效。
