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交易中的相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位”。而且，這是一個(gè)可以解釋很多不正常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的理由，比如方便面、飲料、日化用品等產(chǎn)品。這表面上看，并沒有壟斷，然而事實(shí)上
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現(xiàn)代服務(wù)體系為總抓手，優(yōu)化整合服務(wù)資源，以點(diǎn)帶面，用品牌文化統(tǒng)領(lǐng)和升華管理理念、行為和模式，推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)，以“心文化”為
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，不光去買那臨期的牛奶、飲料等，咱還會(huì)在人家小店順手買上一些其他生活用品，誰讓你腦筋死板，不轉(zhuǎn)圈哪，假如你能弄來比這更低的商品，
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隨處可見的24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利商店留下深刻印象。三五十平方米的店面，電話卡、報(bào)紙雜志、暢銷小說、快餐盒飯、飲料酒水、生活用品等一應(yīng)俱全。除了購(gòu)物便利外，有的便利店還設(shè)有自助取款機(jī)
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，不但要上長(zhǎng)長(zhǎng)的電梯，走很遠(yuǎn)的地方，而且還要經(jīng)排隊(duì)、劃卡和檢驗(yàn)，非常麻煩。居家過日子，誰也不敢保證集中購(gòu)物時(shí)能將所有生活
用品買全?？吹?/div>
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應(yīng)有的愛心和責(zé)任心。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，哪怕是小到為貧困山區(qū)的孩子們提供學(xué)習(xí)用品或教育器材，讓他們有一個(gè)好
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，我們這里在政府辦的學(xué)校里面上學(xué)到高中都是免費(fèi)的，只要自己買學(xué)習(xí)用品和書本就行。其實(shí)不僅僅是教育，老百姓看病也幾乎都是免費(fèi)的呢，就連喪事也可以由寺廟操辦
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;導(dǎo)致進(jìn)貨量大于銷售量，為盡快消化庫(kù)存回籠資金所售卷煙低于指導(dǎo)價(jià)；一些較大的副食品批發(fā)部，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)比較淡薄，其日常經(jīng)營(yíng)以副食品、生活用品
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，終身免費(fèi)為行動(dòng)不便的老年人士、殘疾人士送貨上門，且超市每年堅(jiān)持為轄區(qū)敬老院獻(xiàn)愛心、送溫暖，定期為敬老院免費(fèi)送去日常的生活用品。從小的方面來講，就是“五心
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前夕，該市局（公司）黨委書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍帶領(lǐng)機(jī)關(guān)女職工到芝罘區(qū)福利院看望孤殘兒童，并為孩子們送去了學(xué)習(xí)用品和玩具。
2011年5月，
