投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理和權(quán)力運行的關鍵環(huán)節(jié)，努力做到科學決策、公開招標、一項一卷、規(guī)范運行；積極完善相關制度，從
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，不折不扣地強化監(jiān)管，結(jié)合實際地細化措施，確保深入推進“兩項工作”。嚴格執(zhí)行國家局有關文要求件，突出抓好公開招標。全面修改“三項工作”程序性規(guī)定及相應
煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》及《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》，使培訓人員對煙草專賣法律法規(guī)有了更深層次的認識和領會，并要求廣大干部職工主動開展崗位自學
，做到了“兩項工作”程序不亂、資料不缺、監(jiān)管不失，切實提高了區(qū)局（營銷部）“兩項工作”運行質(zhì)量，為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理行為奠定了堅實基礎。
組織專業(yè)人員學習公司《招標采購管理辦法》，對照部門職責深刻解讀，熟練掌握招標采購管理程序。
理思路。把審核工程建設、物資采購項目的招標文件作為工作重點，
;加強標準化編寫的指導，提升標準化制度的編寫速度，確保標準化工作如期完成梳理和評審。
二是進行全面梳理，編制規(guī)范標準。根據(jù)各科室、部門工作實際及工作程序
